|
|
Termin: na zlecenie |
Liczba godzin dydaktycznych: 8 - 1 dzień , w przypadku szkoleń zamkniętych zakres czasowy może być dostosowywany do ustalonego ze zleceniodawcą zakresu tematycznego i oczekiwanych rezultatów.
|
||
|
Prowadzący:
Psycholog od 1998r, mediator, trener biznesu - z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, motywacji i automotywacji – oraz konsultant od 1999r.; biegły sądowy; absolwentka podyplomowych studiów z Zarządzania Zasobami Ludzkimi; członek Polskiego Centrum Mediacji. Przeprowadzała szkolenia grupowe dla różnych branż poczynając od szeregowych pracowników, po kadry zarządzające w zakresie efektywnej komunikacji, asertywności, psychologii sprzedaży, psychologii obsługi klientów, negocjacji, zarządzania czasem min: dla Fuchs Oil, Isover, Kompanii Piwowarskiej Browary Tyskie. Brała udział w prowadzeniu Assessment Centre, ocenie pracowniczej, rekrutacji personelu.A co mówi o sobie? Zajmuję sie szkoleniami i pracą wśród ludzi już ponad10 lat. To cudowne doświadczenie i skarbnica wiedzy. Mam za sobą skok ze spadochronem... - warto ! Jestem konsekwentna, lubię wyzwania i nowe sytuacje w związku czym napotykane trudności traktuję jak zadania a nabywane w trakcie ich realizacji umiejętności uważam za zasoby na przyszłość. W terenie podczas szkoleń outdoorowych oprócz wyzwań stwarzanych przez naturę możemy przekonać się kim będą dla nas inni i czym my możemy ich obdarować. To pomaga w pracy z ludźmi... Oprócz tego nietypowe otoczenie pobudza wyobraźnię i pozostawia zawsze nietypowe wspomnienia. Jakościowo dobry pracownik , to potencjalny sukces w firmie. Tematy outdoorowe:
Cel szkolenia: • Pogłębienie wiedzy i umiejętności dotyczących psychologii ludzkich zachowań • Rozwinięcie umiejętności w zakresie wyrażania własnych postaw asertywnych • Zwiększenie satysfakcji z życia zawodowego poprzez umiejętne stwarzanie dobrej atmosfery i korzystnych relacji interpersonalnych w środowisku pracy Cena: Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:
![]() FORMULARZ ZGŁOSZENIA: Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem. Ilość miejsc ograniczona.
Formularz w formacie .pdf
Formularz w formacie .doc
SZKOLENIA NA ZLECENIE Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy. Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny. [ CZYTAJ WIĘCEJ... ]
|
Program szkolenia:
1. Schemat komunikacji • Poziom werbalny • Poziom niewerbalny 2. Techniki aktywnego słuchania • Pytania otwarte i zamknięte • Odzwierciedlenia • Pauzy • Pytania neutralne • Pytania naprowadzające • Podsumowania • Krótkie potwierdzenia • Parafrazowanie 3. Asertywne zachowanie w kontakcie z drugą osobą • Słowa, gesty, uczucia, czyli przyjmowanie opinii, ocen i emocji innych • Krytyka słuszna i niesłuszna – sposoby postępowania • Atak, manipulacja z pozycji „silnego przeciwnika” – skuteczne przeciwdziałanie • Pochwała, komplement – asertywne odpowiedzi 4. Trudne rozmowy? – wyrażanie własnych opinii i przekonań • Postawy interpersonalne - „bycie w porządku ja – ty” (Koncepcja Harris’a) • Początki bywają trudne, czyli budowanie asertywnego komunikatu „Ja…” 5. Formy wyrażania negatywnych uczuć i radzenie sobie z agresją otoczenia • Naturalny ton głosu, kontakt wzrokowy, otwarta postawa ciała - elementy sprzyjające rzeczowej komunikacji • Technika wyrażania siebie FUO (fakt, ustosunkowanie, oczekiwanie) • Milczenie, jako asertywne poparcie własnych słów 6. Poziomy komunikacji – analiza transakcyjna • „RODZIC, DOROSŁY, DZIECKO” jako metafora sygnalizacji świetlnej • Autoanaliza własnych poziomów komunikacyjnych i rozpoznawanie ich u rozmówcy • Budowanie komunikatów adekwatnych do różnych sytuacji zawodowych • „Jak zapalić światło u rozmówcy”, czyli sposoby wzbudzania określonych stanów Informacje dodatkowe: METODY: Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi uczestników. Wstępem do treningu jest integracja, wzbudzenie i stworzenie atmosfery bezpieczeństwa, życzliwości i zapału do uczenia się. Zajęcia warsztatowe poprzedzone są mini wykładami wprowadzającymi uczestników do zagadnień tematycznych. Uczestnicy podczas prezentacji, odgrywania ról – uczą się nowych, lub pogłębiają własne umiejętności, niezbędne do efektywnej komunikacji w środowisku pracy. Następnie otrzymają informacje zwrotną ze strony trenera prowadzącego jak również współuczestników zajęć. W trakcie treningu zaprezentowane zostaną strategie działania na trzech poziomach, używając analizy transakcyjnej. Dopełnieniem zajęć jest wskazanie profilaktyki, będącej narzędziem w walce ze stresem i wypaleniem zawodowym. |
||
P R E S T I G E EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91 Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91 Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl














Psycholog od 1998r, mediator, trener biznesu - z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, motywacji i automotywacji – oraz konsultant od 1999r.; biegły sądowy; absolwentka podyplomowych studiów z Zarządzania Zasobami Ludzkimi; członek Polskiego Centrum Mediacji. Przeprowadzała szkolenia grupowe dla różnych branż poczynając od szeregowych pracowników, po kadry zarządzające w zakresie efektywnej komunikacji, asertywności, psychologii sprzedaży, psychologii obsługi klientów, negocjacji, zarządzania czasem min: dla Fuchs Oil, Isover, Kompanii Piwowarskiej Browary Tyskie. Brała udział w prowadzeniu Assessment Centre, ocenie pracowniczej, rekrutacji personelu.



