STRATEGIE I TECHNIKI LOGISTYCZNE OPTYMALIZUJĄCE I WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROCESAMI W ŁAŃCUCHU DOSTAW (2 dni) !!! NOWOŚĆ !!!

Liczba godzin dydaktycznych: 16

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:


wykładowca z wieloletnim doświadczeniem z zakresu szkoleń dotyczących nowoczesnych technik zarządzania. Doświadczony doradca z obszaru projektowania i restrukturalizacji procesów biznesowych oraz całych obiektów gospodarczy począwszy od komórek organizacyjnych a skończywszy na sieciach dystrybucyjnych czy łańcuchach dostaw. Autor książek i artykułów o praktycznym zastosowaniu technik optymalizacyjnych i zarządczych.


Cena:

Wspólnie z Państwem ustalimy przyjazną cenę, którą dostosujemy do indywidualnych potrzeb Firmy.

Celem otrzymania wyceny szkolenia prosimy o następujące dane:
- tematyka szkolenia
- ilość uczestników
- wybór miejsca szkolenia

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:


DZIEŃ 1

1. Logistyka narzędziem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

• definicja logistyki i znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie
• zakres działań poszczególnych komórek
• Lean Manufacturing – jasne i ciemne strony odchudzania przedsiębiorstw
• ERP – zintegrowane wspomaganie informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym
• ECR – efektywna obsługa klienta
• łańcuch dostaw – budowa, wskaźniki, optymalizacja

2. Koncepcje i narzędzia wspomagające politykę zaopatrzeniową i optymalizujące wielkość i strukturę zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• planowanie potrzeb materiałowych MRP i zasobów MRPII
(ćwiczenie kalkulacyjne – harmonogramowanie zapotrzebowania materiałowego oraz zapotrzebowania na zasoby)
• planowanie zasobów dystrybucji (DRP i DRPII)
(ćwiczenie z zarządzania zamówieniami klienta)
• analiza struktury i optymalizacja kosztów procesów zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym
• klasyczne modele sterowania zapasami:
- oparty na poziomie informacyjnym
(ćwiczenia kalkulacyjne – WD ,ZI, ZB, EWD)
- system przeglądu okresowego
(ćwiczenia kalkulacyjne – WD, Zmax, ZB,Toopt)
• poziom obsługi klienta – POK1 i POK2
(ćwiczenie kalkulacyjne –różnica pomiędzy POK1 i POK2)
• analiza popytu – klasyfikacja zapasu (ćwiczenia kalkulacyjne - analiza ABC/XYZ )
• ocena dostawców
(ćwiczenie – ocena dostawcy różnymi metodami: rankingowa i scorningowa)

DZIEŃ 2

1. Koncepcje i narzędzia logistyczne służące do doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• koncepcja Just-in-time (JIT)
(ćwiczenie pokazujące kompresję czasu CTR)
• diagram ISHIKAWY oraz analiza przyczyn i skutków wad – FMEA
(warsztaty: case study)
• metoda QFD - przełożenie wymagań klienta na odpowiednie wymagania przedsiębiorstwa na każdym etapie , począwszy od badań i rozwoju poprzez projektowanie i produkcję po marketing , sprzedaż i dystrybucję
(warsztaty: case study)
• reinżynieria procesów gospodarczych -BRP
(warsztaty: mapowanie procesów)

2. „Konflikt interesów” w łańcuchu dostaw

• brak koordynacji w łańcuchu dostaw – przyczyny i skutki
• wspólne budowanie zaufania
• wykorzystanie systemów informatycznych (VMI)


Informacje dodatkowe:

Cele dydaktyczne:

- zapoznanie z definicją logistyki i jej znaczeniem dla przedsiębiorstwa
- zapoznanie z budową łańcucha dostaw i jego poszczególnymi elementami oraz koncepcjami jakie lansują integrowanie łańcuchów
- zaprezentowanie technik badania i optymalizowania kosztów procesów zaopatrzeniowych
- przedstawienie narzędzi wspomagających proces zakupów, wraz z ich praktycznym zastosowaniem
- przedstawienie narzędzi wspomagających proces dystrybucji, wraz z ich praktycznym zastosowaniem
- przedstawienie koncepcji logistycznych
- pogłębienie świadomości odpowiedzialności każdego pracownika za cały łańcuch dostaw
- doskonalenie umiejętności analitycznych
- doskonalenie umiejętności pracy w zespole.

Metody i formy dydaktyczne:

- wykład, wykład z dyskusją oraz prezentacja,
- ćwiczenia kalkulacyjne
- metoda „case study”

Oczekiwane efekty szkoleniowe:

- zdobycie wiedzy ogólnej o logistyce
- zdobycie wiedzy z zakresu logistyki zaopatrzenia
- umiejętność stosowania narzędzi analitycznych do podejmowania decyzji zakupowych
- umiejętność stosowania narzędzi analitycznych do podejmowania decyzji dystrybucyjnych
- znajomość koncepcji logistycznych
- umiejętność przebudowania łańcucha dostaw w celu uzyskania efektu synergii