ZAPASY-WARSZTATY (2 dni)

Liczba godzin dydaktycznych: 12

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych i organizacji zespołów projektowych oraz ekspert w dziedzinie zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych w zarządzaniu logistycznym. Pracownik Katedry Logistyki. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania znanej Akademii Ekonomicznej.

Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS w zakresie logistyki transportu. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, systemów informacji logistycznej, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998).

Doświadczony trener, od wielu lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.

Autor ponad 90 artykułów i 5 książek, współautor 3 poradników.


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:


1. Wstępne założenia logistyki.
2. Zapasy-ogólna charakterystyka.
3. Zapasy, konflikty logistyczne.
4. Koszty obsługi klienta a poziom zapasów.
5. Rola zapasów w przedsiębiorstwie.
6. Finansowanie zapasów.
7. Klasyfikacja zapasów.
8. Klasyfikacja zapasów metodą ABC.
9. Alokacja zapasów metodą ABC w magazynie.
10. Metody kontroli zapasów.
11. Prognozowanie poziomu zapasów:
· Prognozowanie przy pomocy szeregów czasowych i regresji
· Prognozowanie przy pomocy równania wykładniczego.
· Metoda delficka.
12. Kontrola zapasów typu „pchania”.
· Kontrola zapasów typu „ssania”.
· Metoda stałej wielkości zamówień:
· Metoda stałej wielkości zamówień w warunkach inflacji.
· Metoda stałego okresu zamawiania.
· Wielkość optymalnej serii produkcyjnej.
13. Material Requirement Planing MRP
14. Distribution Requirement Planing DRP
15. Just in Time



Informacje dodatkowe:

Materiały szkoleniowe: 70 stronicowe opracowanie dotyczące ww. zagadnień