ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

Liczba godzin dydaktycznych: 14

Miejsce:

Serdecznie zapraszamy Państwa do Ośrodka Konferencyjnego położonego na szczycie góry w Ustroniu. Szkolenie zostanie przeprowadzone w pełni wyposażonej, nowoczesnej sali konferencyjnej z wygodnymi, szerokimi stołami. Podczas przerw gwarantujemy niesamowite doznania: zupełna nowość kino 4D! Kameralna recepcja i personel jest gotowy w każdej chwili służyć pomocą. Wszystkie pokoje wyposażone są w łazienki, TV SAT, dostęp do Internetu. Po szkoleniu kolacja w klimatycznej, stylowej karczmie, gdzie przy kominku, słuchając góralskiej nuty można pokosztować przysmaków kuchni regionalnej i domowej. Śniadanie obfite w formie szwedzkiego bufetu.

Niesamowitość tego miejsca to ogromna zagospodarowana przestrzeń: mosty linowe, tor saneczkowy, tor pontonowy, pole paintball, batuty, ścianka wspinaczkowa, mini tor rajdowy, karuzela oraz wiele innych atrakcji. Wolny czas proponujemy spędzić aktywnie:)

Wszystkim Uczestnikom zapewniamy ponadto: parking dozorowany.

Istnieje możliwość rezerwacji noclegu przed szkoleniem w cenie 120 zł wraz z kolacją i śniadaniem.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia

Prowadzący:

Doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych i organizacji zespołów projektowych oraz ekspert w dziedzinie zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych w zarządzaniu logistycznym. Pracownik Katedry Logistyki. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania znanej Akademii Ekonomicznej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS w zakresie logistyki transportu. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, systemów informacji logistycznej, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Współpracownik GARR, MŚP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener, od wielu lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych organizowane m.in. przez MŚP, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne i inne. Autor ponad 50 artykułów i 4 książek.


Cena:

1399,00 zł, CENA PROMOCYJNA: 1299,00 zł przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• koszty organizacji szkolenia
  
• materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia
  
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  
• imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu
  
• pełne wyżywienie
  
• koszt noclegu w pokoju 2-osobowym
  
• atrakcyjną niespodziankę
  

Ostateczna data zgłoszenia:

co najmniej tydzień przed szkoleniem.


Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

Program szkolenia:

1. Zapasy - ogólna charakterystyka

2. Przyczyny powstawania zapasu

• Konflikty logistyczne a zapas
  
• Zapasy a łańcuch dostaw
  
• Zapasy a informacja

3. Wpływ decyzji logistycznych na poziom zapasu

• Transport a zapasy
  
• Konsolidacja zleceń zapas

4. Polityka utrzymania zapasu

• Zasady utrzymania zapasu w oparciu o klasyfikacje funkcjonalną
  
• Klasyfikacja zapasów metodą ABC
  
• Klasyfikacja zapasu metoda XYZ
  
• Wielowymiarowa analiza zapasu

5. Alokacja zapasów metodą ABC w magazynie

6. Koszty utrzymania zapasu

• Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
  
• Organizacja składu konsygnacyjnego
  
• Ocena efektywności gospodarowania zapasem - wskaźniki

7. Rachunek kosztów procesów Activity Based Costing

8. Koszty zapasów a poziom obsługi klienta

• Analiza opłacalności klienta
  
• Zapas a Bezpośrednia zyskowność produktu
  
• Macierz dostępności produktu

9. Prognozowanie poziomu zapasów

• Prognozowanie przy pomocy równania wykładniczego
  
• Metoda delficka
  
• Analiza trendu
  
• Analiza cyklu życia produktu

10. Kontrola zapasów typu „pchania”

11. Kontrola zapasów typu „ssania”

12. Metoda stałej wielkości zamówień

13. Planowanie Potrzeb Materiałowych - Material Requirement Planing - MRP

14. Just in Time

15. Wpływ procesu zamówienia na wielkość i charakter zapasu

• Źródła informacji na potrzeby zakupu
  
• System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
  
• Fazy procesu zakupu
  
• Prognozowanie zapotrzebowania
  
• Audyt i ocena dostawców
  
• Kontrola realizacji umów dostawy