MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Liczba godzin dydaktycznych: 16

Otrzymujesz to, co wzmacniasz. Perspektywa otrzymywania wypłaty mobilizuje pracownika do pojawiania się w miejscu pracy i wykonywania powierzonych obowiązków. Rzadziej motywuje do bardziej skutecznej i lepszej pracy. Jeśli organizacja oczekuje od pracowników aktywności, musi dać coś więcej. Organizacja z pozytywnie konotowaną kulturą, stylem kierowania, atmosferą przyciąga i utrzymuje najlepszych ludzi na rynku. Jak tworzyć taką organizację? Na to pytanie odpowiada trening z motywowania zespołów.

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Psycholog biznesu, stały współpracownik PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia. Przeszkoliła kilka tysięcy osób: menedżerów i handlowców w zakresie sprzedaży, negocjacji oraz rozwoju menedżerskiego. Należy do czołówki trenerów w Polsce. Karierę trenera rozpoczęła na początku lat 90-tych startując z tzw. wolnym rynkiem. Spod jej dydaktycznych skrzydeł wyszło wielu znakomitych handlowców i wybitnych menedżerów z pasją doskonalących i zmieniających rzeczywistość polskiego rynku. Prowadzi m.in. szkolenia z zakresu psychologii zarządzania, przywództwa, profesjonalnej prezentacji, zarządzania sprzedażą, negocjacji w biznesie, oceny i motywowania pracowników oraz komunikacji, technik wywierania wpływu i manipulacji. Brała udział w przygotowaniu i realizacji dużych projektów szkoleniowych. Prowadząc dynamiczne treningi z użyciem twórczych i niekonwencjonalnych narzędzi uzyskała najwyższe oceny a także wysokie zaangażowanie uczestników oraz efektywność procesu edukacji.


Cel szkolenia:

• Wykształcenie umiejętności wykorzystywania potencjału ludzkiego w organizacji
  
• Kształtowanie silnej, zintegrowanej oraz profesjonalnej kadry pracowniczej w firmie

Szczegółowe cele:

• pogłębienie praktycznej wiedzy na temat motywacji człowieka w pracy
  
• nauczenie stosowania adekwatnych narzędzi motywacyjnych do członków zespołu i zespołu jako grupy
  
• łączenie celów indywidualnych z celami organizacji
  
• budowanie autorytetu
  
• kreowanie charyzmatycznej osobowości

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Motywacja jako źródło podejmowania działań

• Motywacja a potrzeby
  
• Wprowadzenie do rozpoznawania motywów ludzkich działań
  
• Motywacja negatywna - geneza
  
• Motywacja pozytywna - techniki wzmocnień

2. Płacowe instrumenty motywowania pracowników w firmie

• Zasady stymulacji finansowej: proporcjonalności, częstotliwości i dostępności
  
• Efektywne premiowanie pracowników
  
• Jak i kiedy ustalać nagrody?
  
• Dodatkowe gratyfikacje - zasady ustalania i wykorzystywania

3. Pozapłacowe instrumenty motywowania pracowników

• System motywacyjny a indywidualne podejście do pracownika
  
• Marketing wewnętrzny - klient wewnętrzny
  
• Ścieżki kariery, indywidualny rozwój pracownika
  
• Kultura organizacyjna a motywacja pracowników
  
• Techniki komunikacji a motywacja pracowników
  
• Organizacja pracy a motywacja pracowników

4. Motywacja a samo-motywacja

• Jak i skąd czerpać motywację do działania
  
• Wywieranie pozytywnego wpływu - co decyduje o byciu skutecznym szefem
  
• Identyfikacja motywacji ludzi do pracy (psychologiczna analiza osobowościowa z możliwością wykorzystania w indywidualnym środowisku pracy
  
• Co zniechęca pracownika do pracy?
  
• Jak utrzymywać wysoki poziom motywacji swojej oraz współpracowników?

5. Styl kierowania, a motywacja podwładnych

6. Motywacyjna komunikacja interpersonalna w zespole produkcyjnym

7. Konstruktywna rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem

8. Motywowanie przez cele, rozwój, wiedzę, autorytet i przywództwo

Metody szkoleniowe:

• wprowadzenie teoretyczne
  
• prezentacja przykładów
  
• studium przypadku
  
• ćwiczenia praktyczne