SMED – skrócenie czasu przezbrojeń

Liczba godzin dydaktycznych: 8

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach m.in. Gerresheimer Group; dyrektor generalny i dyrektor techniczny w koncernie francuskim Pechiney. Ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją (posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia Lean Manufacturingu wydany przez General Electric oraz certyfikat użytkownika systemu SAP R/3 dla modułu PP „Planowanie Produkcji”). Konsultant oraz rewelacyjny wykładowca PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia, warsztaty i seminaria. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania Lean Manufacturingu:

• Prewencyjne Utrzymanie Ruchu - TPM
  
• Skrócenie Czasu Przezbrojenia - SMED
  
• Metoda Kaizen
  
• Lean Manufacturing - szczupłe wytwarzanie
  
• Mapowanie strumienia wartości
  
• Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

Posiada ogromne doświadczenie: wdrożenia TPM, OEE. 5S, Operation Exellence, systemy zarządzania jakością wg norm ISO 9000 – BOS – Tychy; ZPC Mieszko; ABB – Łódź; New Holand – Płock; Huta Katowice; Prymat; Jamar; WKiZB Atlas i wiele innych firm produkcyjnych.


Cel szkolenia:

Przedstawienie procesu, w którym czas zmiany oprzyrządowania jest zmniejszany do wartości poniżej 10 minut poprzez systematyczne rozwiązywanie problemów i eliminację strat. Zastosowanie tego systemu pozwala na produkcję małych partii wyrobów. W ten sposób uzyskuje się redukcję zapasów, podnosi się produktywność i zwiększa się konkurencyjność w stosunku do innych producentów.

Adresaci szkolenia:

• Kierownicy działów produkcyjnych wraz z operatorami linii produkcyjnych lub gniazd produkcyjnych
  
• Pracownicy z działu utrzymania ruchu

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

• Wzrost elastyczności – dostosowanie się do zmiennych potrzeb Klienta
  
• Szybsze dostawy z dobrą jakością
  
• Zmniejszenie czasów przestojów i kosztów produkcji
  
• Zwiększenie konkurencyjności

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing

2. Ogólne zasady systemu SMED

3. Etapy przygotowania operacji:

• przestawienie zewnętrzne
  
• przestawienie wewnętrzne

4. Fazy wdrożenia systemu SMED.:

• Faza 1 - brak zróżnicowania między przezbrojeniem zewnętrznym a wewnętrznym
  
• Faza 2 - oddzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych
  
• Faza 3 - konwersja przezbrojeń wewnętrznych na zewnętrzne
  
• Faza 4 - poprawa wszystkich elementarnych operacji

5. Metodyka SMED’u

6. Usprawnienie metod pracy

7. Fundamentalne zasady SMED’u

8. Druki i formularze w procesie SMED’u

9. Analiza czynności w procesie SMED’u

10. Kazein w procesie SME