SYSTEM 5 „S” – ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY

Liczba godzin dydaktycznych: 8 - 1 dzień

Program 5 „S” to grupa technik promujących organizację miejsca pracy zarówno w działach administracyjnych i na produkcji, zapewniających przynależność do wymaganych standardów i tworzących chęć do ciągłego usprawnienia. Jest to metoda systematycznego uczenia się dyscypliny, standaryzacji i dążenia do perfekcji. Korzyści dla przedsiębiorstwa: Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach m.in. Gerresheimer Group; dyrektor generalny i dyrektor techniczny w koncernie francuskim Pechiney. Ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją (posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia Lean Manufacturingu wydany przez General Electric oraz certyfikat użytkownika systemu SAP R/3 dla modułu PP „Planowanie Produkcji”). Konsultant oraz rewelacyjny wykładowca PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia, warsztaty i seminaria. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania Lean Manufacturingu:

• Prewencyjne Utrzymanie Ruchu - TPM
  
• Skrócenie Czasu Przezbrojenia - SMED
  
• Metoda Kaizen
  
• Lean Manufacturing - szczupłe wytwarzanie
  
• Mapowanie strumienia wartości
  
• Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

Posiada ogromne doświadczenie: wdrożenia TPM, OEE. 5S, Operation Exellence, systemy zarządzania jakością wg norm ISO 9000 – BOS – Tychy; ZPC Mieszko; ABB – Łódź; New Holand – Płock; Huta Katowice; Prymat; Jamar; WKiZB Atlas i wiele innych firm produkcyjnych.


Cel szkolenia:

• Przygotowanie do wdrożenia programu 5S
  
• Usprawnienie organizacji firmy,
  
• obniżenie kosztów przedsiębiorstwa
  
• przekazanie wiedzy możliwej natychmiast do zastosowania w praktyce

Adresaci szkolenia:

• Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją
  
• Osoby odpowiedzialne za jakość
  
• Konsultanci wdrażający systemy jakości
  
• Leaderzy obszarów
  
• Personel działu utrzymania ruchu,
  
• Pracownicy produkcyjni
  
• Operatorzy maszyn i urządzeń

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:


1. Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5”S” w zakładzie

2. Stworzenie planu wdrożenia programu 5”S”

3. Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5”S”

4. Omówienie procedur wdrożenia programu 5”S” krok po kroku:

• Archiwizacja stanu przed i po zmianach (fotografie)
  
• Ustalenie zasad postępowania
  
  • Omówienie kroku pierwszego – Segregacja
    
  • Omówienie kroku drugiego – Systematyka
    
  • Omówienie kroku trzeciego – Sprzątanie
    
  • Omówienie kroku czwartego – Standaryzacja
    
  • Omówienie kroku piątego - Samodyscyplina
• Uruchomienie projektu
  
• Systemy wyróżnienia i nagradzania
  
• Szkolenia
  
• Standaryzacja i audyty

5. Propagowanie systemu 5”S”

6. Metoda „5xW” – „5 x Dlaczego?” oraz „5W2H” (What - Co, Why - Dlaczego, Who - Kto, Where - Gdzie, When - Kiedy – How - Jak, How much - Ile)