OEE – WYKORZYSTANIE WSPÓŁCZYNNIKA DLA REALIZACJI PRODUKCJI I SPRAWNOŚCI LINII TECHNOLOGICZNYCH !!! NOWOŚĆ !!!

Liczba godzin dydaktycznych: 7

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach; posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia LM wydany przez General Electric. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych.


Cel szkolenia:

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania oraz również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i linii technologicznych.

Adresaci szkolenia:
• Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją
• Personel działu utrzymania ruchu
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania
• Personel z działów jakości


Cena:

Wspólnie z Państwem ustalimy przyjazną cenę, którą dostosujemy do indywidualnych potrzeb Firmy.

Celem otrzymania wyceny szkolenia prosimy o następujące dane:
- tematyka szkolenia
- ilość uczestników
- wybór miejsca szkolenia

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Co to oznacza „Lean Manufacturing” – historia

2. Straty w przedsiębiorstwie – redukcja

3. Czym jest TPM – historia zarządzania

4. Określenie strategii TPM dla firmy

5. Wskaźnik efektywności TPM – efektywność wykorzystania maszyn OEE

6. Metoda 5”H” – 5 x dlaczego, 5W2H