KAIZEN - UKIERUNKOWANE DOSKONALENIE

Liczba godzin dydaktycznych: 14 - , 2 dni

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach m.in. Gerresheimer Group; dyrektor generalny i dyrektor techniczny w koncernie francuskim Pechiney. Ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją (posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia Lean Manufacturingu wydany przez General Electric oraz certyfikat użytkownika systemu SAP R/3 dla modułu PP „Planowanie Produkcji”). Konsultant oraz rewelacyjny wykładowca PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia, warsztaty i seminaria. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania Lean Manufacturingu:

• Prewencyjne Utrzymanie Ruchu - TPM
  
• Skrócenie Czasu Przezbrojenia - SMED
  
• Metoda Kaizen
  
• Lean Manufacturing - szczupłe wytwarzanie
  
• Mapowanie strumienia wartości
  
• Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

Posiada ogromne doświadczenie: wdrożenia TPM, OEE. 5S, Operation Exellence, systemy zarządzania jakością wg norm ISO 9000 – BOS – Tychy; ZPC Mieszko; ABB – Łódź; New Holand – Płock; Huta Katowice; Prymat; Jamar; WKiZB Atlas i wiele innych firm produkcyjnych.


Cel szkolenia:

Zaznajomienie managerów z metodologią zarządzania w wprowadzaniu nieustannych usprawnień przez pracowników i udoskonalania na każdym polu działalności pracownika.

Kaizen to w praktyce małe usprawnienia dokonywane przy zachowaniu status quo, angażujące wszystkie szczeble przedsiębiorstwa przy stosunkowo niewielkich nakładach finansowych.

Adresaci szkolenia:
• Kadra managerska wszystkich szczebli zarządzania
• Osoby odpowiedzialne za wdrażanie produkcji nowych wyrobów
• Pracownicy produkcyjni

Korzyści dla przedsiębiorstwa.
• Pozyskanie podstawowej wiedzy i umiejętności do rozwiązywania problemów
techniczno-technologicznych i produkcyjnych
• Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
• ilość uczestników
• wybór miejsca
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:


1. Co to jest Kaizen

2. Dlaczego Kaizen

3. Techniki zbierania informacji

4. Karta rozwiązania problemu

5. Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń

6. Zespoły Kazein

7. Wdrażanie usprawnień

8. Mapowanie strumienia wartości – krótka informacja

9. Likwidacja „wąskich gardeł”

10. SMED a Kaizen


Informacje dodatkowe:

KAIZEN po japońsku oznacza zmianę na lepsze, "kai" to zmiana, "zen" to znaczy: dobry. Zakłada pernamentne ulepszanie funkcjonowania firmy, celem skrócenia czasu produkcji i redukcji kosztów, przy jednoczesnej poprawie jakości.

Oto najpopularniejsze pojęcia związane z kaizen:

GEMBA - miejsce, w którym powstaje wartość dodana dla klienta

KAIKAKU - radykalne usprawnienie

MUDA - marnotrastwo

POKA-YOKE - system zapobiegania usterkom w trakcie produkcji

SENSEI - mistrz, czyli osoba, która ma dużą wiedzę i doświadczenie w zakresie kaizen

5 RAZY "DLACZEGO"? - gdy trafisz na problem pytaj tak długo, aż znajdziesz jego przyczynę

5S - zwiększający efektywność system organizacji miejsca pracy.

Założycielem Kaizen Institute jest MASAAKI IMAI, który promuje na świecie japońskie metody zarządzania.