TPM – NOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA UTRZYMANIA RUCHU (1 dzień)

Liczba godzin dydaktycznych: 8

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach; posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia LM wydany przez General Electric. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych.


Cel szkolenia:


Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych.

Adresaqci szkolenia:
• Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
• Personel działu utrzymania ruchu,
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
• Personel z działów jakości.


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Wstęp do produktywności,

2. Czym jest TPM – historia zarządzania,

3. Określenie strategii TPM dla firmy,

4. Rola Działu Utrzymania Ruchu,

5. Sześć głównych strat,

6. Wskaźnik efektywności TPM – efektywność wykorzystania maszyn OEE

7. Samodzielne przeglądy – anomalia

8. Standardy czyszczenie i konserwacji,

9. Metoda 5”W” – 5 x dlaczego?