 |
ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY Z DOSTAWCĄ. ZARZĄDZANIE DOSTAWCĄ. "VENDOR MANAGEMENT" (2 dni) |
|
|
Termin: na zlecenie |
Liczba godzin dydaktycznych: 14 - 2 dni
|
||
|
Miejsce:
Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.
|
|||
|
Prowadzący:
doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych i organizacji zespołów projektowych oraz ekspert w dziedzinie zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych w zarządzaniu logistycznym. Pracownik Katedry Logistyki. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania znanej Akademii Ekonomicznej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS w zakresie logistyki transportu. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, systemów informacji logistycznej, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Współpracownik GARR, MŚP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener, od wielu lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych organizowane m.in. przez MŚP, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne i inne. Autor ponad 50 artykułów i 4 książek. Cena: Wspólnie z Państwem ustalimy przyjazną cenę, którą dostosujemy do indywidualnych potrzeb Firmy. Celem otrzymania wyceny szkolenia prosimy o następujące dane: - tematyka szkolenia - ilość uczestników - wybór miejsca szkolenia Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań.  FORMULARZ ZGŁOSZENIA: Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem. Ilość miejsc ograniczona. 
Formularz w formacie .pdf
Formularz w formacie .doc
SZKOLENIA NA ZLECENIE Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy. Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny. [ CZYTAJ WIĘCEJ... ]
|
Program szkolenia:
1. Organizacja dostaw w nowoczesnym przedsiębiorstwie ▪ Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy ▪ Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na dostawy ▪ Organizacja działu zakupów ▪ Koszty dostawy ▪ Zasady sterowania łańcuchem dostaw 2. Polityka współpracy z dostawcą ▪ Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów ▪ Umowa dostawy, umowy ramowe ▪ Strategie cenowe dostawców ▪ Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2000 3. Minimalizacja ryzyka związanego z dostawą ▪ Źródła ryzyka związanego z dostawami ▪ Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą ▪ Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni ▪ Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami 4. Organizacja procesu zakupu ▪ Źródła informacji na potrzeby zakupu ▪ System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie ▪ Fazy procesu zakupu ▪ Prognozowanie zapotrzebowania ▪ Audyt i ocena dostawców ▪ Kontrola realizacji umów dostawy 5. Zasady negocjacji cen z dostawcą ▪ Ceny oparte o klasyczne rodzaje kalkulacji – koszty + ▪ Alternatywne sposoby kalkulacji cen: Total Cost of Ownership, Metoda naśladownictwa, Metoda zwrotu, ▪ Negocjacje obniżek cen ▪ Negocjacje podwyżek cen 6. Organizacja dostaw materiałów ▪ Rola zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie ▪ Konflikty logistyczne ▪ Klasyfikacja funkcjonalna zapasów ▪ Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC ▪ Analiza wielowymiarowa materiałów ▪ Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów ▪ Metody kontroli zapasów ▪ Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ ▪ Planowanie potrzeb materiałowych - MRP 7. Transport na potrzeby procesu dostawy ▪ Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy ▪ Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika ▪ Szacowanie kosztu transportu ▪ Konsolidacja w transporcie |
||
)
)
)
P R E S T I G E EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91 Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91 Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl
