LOGISTYKA I ZAKUPY W NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM (2 dni)

Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:


doktor nauk ekonomicznych, pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej AE. Specjalista w zakresie procesów magazynowania, funkcjonowania systemów informacyjnych oraz zarządzania łańcuchem dostaw. Zajmuje się wykorzystaniem nowych koncepcji logistycznych jako narzędzia redukcji kosztów i poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw. Odbywał zagraniczne praktyki zawodowe w zakresie funkcjonowania systemów informatycznych oraz dynamicznych sieci obsługi klienta. Autor podręczników dot. różnych aspektów systemów logistycznych. Znakomity trener, od dziesięciu lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych


Cel szkolenia:

• jak dobrze zorganizować proces zamówień
  
• jak skutecznie przebudować organizację zakupów
  
• jak zoptymalizować efektywność kosztową procesów zakupowych
  
• jak obniżyć koszty operacyjne funkcjonowania działu zakupów
  
• jak zarządzać ryzykiem?
  
• jak skutecznie kontrolować dział zakupów podczas zmian operacyjnych
  
• jakie działania podejmować, aby uzyskać jak największe oszczędności

oraz pokażemy najważniejsze etapy i efekty procesu centralizacji zakupów

Szkolenie adresowane wszystkich osób odpowiedzialnych za planowanie, zarządzanie oraz realizację zakupów i zaopatrzenia, a w szczególności:

• Dyrektorzy i Menedżerowie Działów Logistyki i planowania produkcji
  
• Dyrektorzy i Menedżerowie Działów Zakupów i Zaopatrzenia
  
• Dyrektorzy i Menedżerowie Działów Administracyjnych
  
• Dyrektorzy i Menadżerowie ds. Współpracy z Dostawcami

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Cele działalności logistycznej nowoczesnej firmy produkcyjnej
   
   
2. Organizacja działu logistyki
   
   
3. Kryteria odejmowania decyzji logistycznych, decyzje strategiczne i operacyjne
   
   
4. Identyfikacja kosztów generowanych przez czynności logistyczne, w tym gospodarkę zapasami
   
   
5. Przegląd metod redukcji kosztów zapasów bieżących, zapasów bezpieczeństwa oraz zapasów spekulacyjnych
   
   
6. Optymalizacja wielkości i częstotliwości dostaw pod kątem kosztów logistycznych w warunkach planowania i prognozowania zaopatrzenia
   
   
7. Logistyczne aspekty obsługi klientów
   
   
8. Sposoby organizacji zakupów w przedsiębiorstwach zagranicznych
   
   
9. Przegląd najczęściej stosowanych strategii zakupowych
   
   
10. Decyzje dotyczące sposobu współpracy z dostawcami - współpraca transakcyjna vs. relacje długookresowe
    
    
11. Kryteria wyboru i oceny dostawców
    
    
12. Strategie cenowe dostawców
    
    
13. Mierniki w zakresie działalności logistycznej i zakupowej
    
    
14. Metody przeciwdziałania malwersacjom w obszarze zakupów
    
    
15. Zarządzanie zapasami przez dostawców VMI (Vendor Managed Imventory)

Informacje dodatkowe:

szkolenie w formie warsztatowej, z indywidualnymi i grupowymi zadaniami, filmami instruktażowymi, dyskusjami oraz symulacją.