STEROWANIE PRODUKCJĄ Z WYKORZYSTANIEM KART KANBAN (2 dni)
!!! NOWOŚĆ !!!

Liczba godzin dydaktycznych: 14

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:


Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach; posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia LM wydany przez General Electric. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych.




Cel szkolenia:


Szkolenie będzie się koncentrować na mechanizmach Kanban związanych z funkcjonowaniem dużych systemów magazynowych i centrów logistycznych. Proponujemy jednocześnie rozszerzenie zakresu szkolenia o elementy 5S, które pomogą Państwu uporządkować i lepiej zarządzać halami magazynowymi.


Cena:

Wspólnie z Państwem ustalimy przyjazną cenę, którą dostosujemy do indywidualnych potrzeb Firmy.

Celem otrzymania wyceny szkolenia prosimy o następujące dane:
- tematyka szkolenia
- ilość uczestników
- wybór miejsca szkolenia

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:


Dzień I

1. Wprowadzenie do szkolenia

2. Powstanie i główne założenia systemu JIT

3. JIT jako system zarządzania

4. KANBAN jako sygnał do produkcji

5. Montaż w czasie taktu

6. Leveling

7. System Pull w produkcji

8. Once piece flow

9. Zarządzanie zapasami

10. Eliminacja nadprodukcji

11. Filozofia ciągłego usprawniania i przedstawienie dobrych praktyk


Dzień II

1. Zastosowanie zasady JIT w dostawach

2. Zaopatrywanie linii produkcyjnych - KANBAN

3. Planowanie i przygotowanie wysyłek -KANBAN

4. KANBAN w relacji z dostawcą

5. Wpływ zmian wielkości serii produkcyjnych na stan zapasów -symulacja

6. Wpływ zmian częstości dostaw na stan zapasów symulacja-symulacja

7. Omówienie symulacji i wyciągnięcie wniosków

8. Dobre praktyki w logistyce

9. Podsumowanie szkolenia