Prestige - Europejskie Centrum Kształcenia - szkolenia pracownicze
Start O nas Oferta Nowości i promocje Galeria Kontakt
Prestige - Europejskie Centrum Kształcenia
„Pamiętaj, że twój charakter jest twoim przeznaczeniem.”
Strona główna Kontakt Dodaj do ulubionych
Newsletter:     
  
 HR, kadry, sekretariat HR, kadry, sekretariat
 Prawo Prawo
 Prawo celne Prawo celne
 Prawo pracy Prawo pracy
 Produkcja Produkcja
 Logistyka, transport Logistyka, transport
 Marketing Marketing
 Sprzedaż, zakupy Sprzedaż, zakupy
 Rozwój menedżerski Rozwój menedżerski
 Ekonomia, finanse Ekonomia, finanse
 Rozwój interpersonalny Rozwój interpersonalny
 Outdoor Outdoor
 BHP, pierwsza pomoc BHP, pierwsza pomoc
 Uprawnienia SEP Uprawnienia SEP
 Uprawnienia UDT Uprawnienia UDT
 Informatyka Informatyka

 Sektor publiczny Sektor publiczny


ZARZĄDZENIE PRZEZ CELE (1 dzień)

Powiadom znajomego     Drukuj
Kategoria: Rozwój menedżerski
 

Termin: na zlecenie

Liczba godzin dydaktycznych: 8


Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.


Prowadzący:

Psycholog biznesu, stały współpracownik PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia. Przeszkoliła kilka tysięcy osób: menedżerów i handlowców w zakresie sprzedaży, negocjacji oraz rozwoju menedżerskiego. Należy do czołówki trenerów w Polsce. Karierę trenera rozpoczęła na początku lat 90-tych startując z tzw. wolnym rynkiem. Spod jej dydaktycznych skrzydeł wyszło wielu znakomitych handlowców i wybitnych menedżerów z pasją doskonalących i zmieniających rzeczywistość polskiego rynku. Prowadzi m.in. szkolenia z zakresu psychologii zarządzania, przywództwa, profesjonalnej prezentacji, zarządzania sprzedażą, negocjacji w biznesie, oceny i motywowania pracowników oraz komunikacji, technik wywierania wpływu i manipulacji. Brała udział w przygotowaniu i realizacji dużych projektów szkoleniowych. Prowadząc dynamiczne treningi z użyciem twórczych i niekonwencjonalnych narzędzi uzyskała najwyższe oceny a także wysokie zaangażowanie uczestników oraz efektywność procesu edukacji.


Cel szkolenia:

le soigneur d’un champion
opiekun mistrza w ZPC

Bolączkami tradycyjnego, opartego na intuicji i stereotypowych wyobrażeniach zarządzania były niemal zawsze dwie cechy: nadmierna dyrektywność - tendencja do sprawowania zbyt ścisłej kontroli nad pracownikami oraz coś, co można nazwać "akcyjnością" - skupienie się na działaniach mających być odpowiedzią firmy na zaistniałe sytuacje. Takie reaktywne podejście powoduje zaangażowanie zasobów i wysiłków ludzi w rozmaite "nadzwyczajne akcje" - zwiększenia wydajności, obniżania kosztów, kampanie promocyjne itp. - w miejsce koncentracji na istotnych, ze strategicznego punktu widzenia, długofalowych celach organizacji. Postulowane przez Petera Druckera Zarządzanie Przez Cele [MBO - Management By Objectives] ma stanowić instrument eliminujący te niekorzystne tendencje i zwiększający efektywność (konkurencyjność) działań firmy.




Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:
  • tematyka szkolenia
  • ilość uczestników
  • wybór miejsca
  • dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań.
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc



SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]
Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych:
.pdf lub .doc



Program szkolenia:

1. ELEMENTY KLUCZOWE ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE
  • Zaangażowanie w program na wszystkich szczeblach zarządzania
  • Cele firmy – cele zespołów – cele jednostek
  • Wspólne ustalanie CELÓW przez kierowników z podwładnymi - zasada partycypacji
  • Powiązanie celów indywidualnych z nadrzędnymi celami strategicznymi
  • Precyzja formułowania celu
  • Autonomia realizacji planów
  • Ocena wyników - okresowa ocena pracowników
  • Najistotniejsze potencjalne problemy i niebezpieczeństwa związane z ZPC

2. CYKL ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE
  • Sformułowanie celu a ocena wyników
  • Punkt wyjścia – założenia strategiczne i cele firmy
  • Kluczowe obszary odpowiedzialności dla menedżerów i zespołów oraz standardy wykonania
  • Ocena pracy
  • Psychologiczne aspekty ZPC – motywacyjne znaczenie celu

3. ZASADY SKUTECZNEGO FORMUŁOWANIA CELU
  • SMART – kluczowe kryteria sensowności.
  • Formułowanie celów indywidualnych dla menedżerów i kierowanych przez nich zespołów.
  • Studium przypadku – jak wyznaczać cele – technika symulacji grupowej.
  • Filozofia zarządzania przez cele w działaniu – case study

4. PRACA ZESPOŁOWA W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE
  • Cechy zespołu zadaniowego
  • Zasady budowania zespołu zadaniowego
  • Komunikacja jako narzędzie pracy zespołowej
  • Motywowania ludzi do skutecznej pracy zespołowej
  • Konflikt w zespole

5. NARZĘDZIA PRACY BEZPOŚREDNIEJ Z ZESPOŁEM W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE
  • Kierowanie zebraniami i briefingami
  • Brainstorming – źródło transormacji dla zespołu
  • Rozmowa oceniająca z pracownikiem
  • Elementy PR wpływające na utrwalenie ZPC

6. BUSINESS & SOFT SKILLS MANAGERA W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE
  • Dominujący styl zarządzania zespołem – potencjał i ograniczenia
  • Kreowanie wizerunku na poziomie komunikacji interpersonalnej – wiarygodność menedżera
  • Zarządzanie stresem – self-control
  • Lider – menedżer – przywódca charyzmatyczny. Oddziaływanie na trzech poziomach



Informacje dodatkowe:

Metody
  • wykład - 20%
  • dyskusja - 5%
  • ćwiczenia praktyczne - 40%
  • pokazy - 10%
  • odgrywanie ról - 25%


Czas szkolenia:

Do ustalenia ze zleceniodawcą. Poszczególne bloki mogą zostać pogłębione (o rozszerzoną część warsztatową), w zależności od potrzeb firmy zlecającej o konkretne problemy i ich rozwiązania mające na calu zwiększenie skuteczności kadry i tym samym konkurencyjności firmy na rynku. Optymalny czas – 2-4 dni po ok. 8-9 godz, z przerwą na lunch


P R E S T I G E EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91     Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl
 
Start | O nas | Oferta | Nowości i promocje | Galeria | Kontakt | Polityka prywatności
Organizujemy szkolenia we wszystkich miastach Polski: Warszawa, Kraków, Katowice, Wrocław, Częstochowa, Opole, Gliwice, i innych...
Wszelkie prawa organizatora i właściciela zaprezentowanych szkoleń na stronie PRESTIGE ECK zastrzeżone - kopiowanie oraz wykorzystywanie przez osoby trzecie niniejszego programu zabronione
Projektowanie systemów CRM