Team Building (2 days)

Liczba godzin dydaktycznych: 2 - 16

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Socjolog, specjalista public relations, wykładowca w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Kierownik studiów podyplomowych Psychologia Menedżerska. Trener i szkoleniowiec w zakresie komunikowania, public relations, zarządzania zespołami.

W latach 1994-95 stypendystka Uniwersytetu w Cambridge, w 1994 – 1999 członek międzynarodowego zespołu badawczego w Uniwersytecie w Cambridge, stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars w roku 1997, stypendystka Leverhulme Foundation w 2000/2001. Organizator V European Conference on Peacemaking and Conflict Resolution w Katowicach we wrześniu 2001, współorganizator cyklicznej konferencji: Public Relations – sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce.

Uczestnik międzynarodowych konferencji i sympozjów, ekspert kilku projektów europejskich. Trener i konsultant agencji public relations, firm doradczych i szkoleniowych w zakresie public relations oraz komunikowania.

Autorka publikacji z zakresu konfliktu społecznego, zarządzania personelem, public relations.


Cel szkolenia:

Objectives:

• To illustrate the nature and benefits of team work
  
• To understand the process of team building and development
  
• To give participants an opportunity to consider the application of facilitation principles to group ice-breakers, energy levels and group energizers
  
• To improve skills of co-operation, conflict management and communication in the team

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Team systems

• Role of a group in a person’s life
  
• The core team
  
• Team task cycle

2. How does a team work?

• Process of team building and development
  
• Resistance in a team
  
• Team identity
  
• Teams formal and informal structure

3. Teams at work

• An individual in a team
  
• Belbin’s team role theory
  
• Personal influence in a team
  
• Power and authority in a team

4. Team meetings

• Speaking skills
  
• Questioning skills
  
• Listening skills
  
• Feedback on performance
  
• Group thinking

5. Team task

• Recognition
  
• Understanding
  
• Decision
  
• Implementation
  
• Completion

6. Conflicts in teams

• Why do team members get into conflict situations?
  
• Conflict dynamic
  
• Resolving team conflicts
  
• Approaches to conflicts in a team
  
• Third party intervention

7. Maintaining group momentum

• Identifying comfort zone in a team
  
• Forms of avoidance
  
• Strategies for dealing with avoidance in team work
  
• How to make a team work efficiently
  
• Role of norms and values in a team

Teaching Methods:

• Short lectures
  
• Case studies analysis
  
• Round table discussions
  
• Psychological tests
  
• Role plays