FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW - warsztaty

Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni

Program powstał z myślą o osobach nie będących księgowymi, ale stykających się z rachunkowością i finansami, osobach zarządzających projektami oraz innych osobach mających potrzebę rozumienia tych tematów. Szczególny nacisk zostanie położony na zrozumienie przez uczestników pojęć z zakresu finansów przedsiębiorstw oraz mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami i rachunkowości. Zwrócona zostanie szczególna uwaga na wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Program szkolenia pomija zbędne szczegóły techniczne, których znajomość przez pracowników pionów nie-finansowych nie jest konieczna. Zajęcia prowadzone w formie warsztatowej i prezentacyjnej. Problemy analizowane są na bazie rozwiązywanych problemów i zadań. Analizowane są studia przypadków firm polskich i zagranicznych.

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu – Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, adiunkt w Katedrze Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw Akademii Ekonomicznej oraz właściciel firmy konsultingowej.

Posiada bogate doświadczenie praktyczne. Jako konsultant, uczestniczy opracowywaniu koncepcji i wdrażaniu do firm systemu controllingu i nowoczesnych metod zarządzania finansami. Realizuje doradcze projekty miedzy innymi z zakresu: wdrożenia controllingu do przedsiębiorstwa, konstrukcji budżetów controllingowych, przygotowanie instrukcji budżetowania w firmie, wdrożenie systemu oceny centrów odpowiedzialności, budowy wskaźników oceny wyodrębnionych organizacyjnie centrów, koncepcji systemów motywacyjnych opartych na controllingu. Jest także współautorem wielu ekspertyz ekonomiczno-finansowych oraz studiów wykonalności projektów inwestycyjnych finansowanych ze środków Unii Europejskiej.

Prowadzi warsztaty i szkolenia dla pracowników, zarządów i wyższej kadry menedżerskiej z zakresu: finansów przedsiębiorstw, rachunkowości finansowej, matematyki finansowej, wyceny przedsiębiorstw i pozyskiwania finansowania.

Wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych z tematów: zarządzanie w przedsiębiorstwie, wprowadzenie do rachunkowości zarządczej i controllingu oraz na specjalistycznych kursach dla zarządów firm i kadr kierowniczych średniego szczebla zarządzania.

Jest autorem ponad 100 publikacji i artykułów z zakresu analizy i kondycji finansowej przedsiębiorstw i branż, zarządzania finansami firm, controllingu operacyjnego, prywatyzacji oraz restrukturyzacji przedsiębiorstw zarządzania i finansów wydanych w Polsce oraz za granicą.

Autor m.in. książek:

• „Controlling – system oceny centrów odpowiedzialności"
  
• „Finanse firm – długoterminowe zarządzanie finansami”

Od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia, przeszkolił m. in. pracowników firm: ALBA Sp. z o. o., AMPLI S.A., ARTMAN Sp. z o.o., AVSI POLSKA International Service Volunteer’s Association, Biogram Sp. z o. o., BP Poland SA, Budimex DROMEX S.A., ComArch SA, Elektrociepłownia “KRAKÓW” S.A., Eurocar Sp. z o. o, Fabryka Silników Elektrycznych TAMEL S.A., Geofizyka Kraków Sp. z o. o, Huta “Batory” S.A., ING Bank Śląski S.A., KGHM POLSKA MIEDŹ S.A., Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne Sp. z o.o., Mostostal Kraków S.A., Organika – AZOT Zakłady Chemiczne S.A., PGNiG, Poczta Polska S.A., POLKOMTEL, Polska Telefonia Cyfrowa, Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Rafineria Czechowice S.A., Ruch S.A., Telekomunikacja Polska S.A. – Centrala, Unimil S.A., WOSANA SA, ZAKŁADY AZOTOWE S.A. i wiele innych.


Cel szkolenia:

• Przekazanie najważniejszych reguł zarządzania finansami w firmie
  
• Stworzenie zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym
  
• Prezentacja praktycznych narzędzi z zakresu zarządzania finansami
  
• Optymalizacja kosztów w zarządzanych przez siebie działach
  
• Nauczenie sposobu interpretowania wyników finansowych wykazywanych w podstawowych dokumentach księgowych
  
• Nauczenie na ich podstawie wyciągania wniosków i podejmowania decyzji oraz rozumienia procesów finansowych zachodzących w firmie

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Analiza bieżącej sytuacji finansowej firmy

• Finansowe dokumenty sprawozdawcze spółek: bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływów gotówkowych
  
• Analiza finansowej efektywności działań firmy
  - wskaźniki płynności
  - wskaźniki rentowności (efektywności, zyskowności), model DuPonta
  - wskaźniki sprawności (aktywności) działania
  - wskaźniki zadłużenia i wskaźniki długu
  
• Analiza strategiczna otoczenia firmy
  
• Praktyczny przykład kompleksowej oceny ekonomiczno-finansowej wybranej firmy

2. Analiza inwestycyjna

• Charakterystyka najważniejszych elementów biznes planu
  
• Wartość pieniądza w czasie
  
• Proste metody oceny finansowej przedsięwzięć inwestycyjnych
  
• Dyskontowe kryteria oceny projektów inwestycyjnych:
  - metoda wartości zaktualizowanej netto (NPV)
  - wskaźnik bieżącej wartości kapitałowej netto (NPVR)
  - metoda wewnętrznej stopy zwrotu (IRR i MIRR)
  
• Praktyczne problemy stosowania kryterium NPV
  
• Źródła finansowania inwestycji

3. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie

• Zysk a gotówka w firmie
  
• Wpływ jakości zarządzania kapitałem obrotowym na wynik finansowy
  
• Wyznaczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i analiza możliwości zmniejszenia niedoboru środków finansowych
  
• Zarządzanie poszczególnymi składnikami majątku obrotowego (zapasy, należności, zobowiązania krótkoterminowe)

4. Zarządzanie kosztami w nowoczesnej firmie

• System informacji zarządczej
  
• Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu firmą:
  - analiza progu rentowności
  - analiza wrażliwości
  
• Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą

Adresaci szkolenia:

• Kadra zarządzająca pionów niefinansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego)
  
• Kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi
  
• Pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania

Program powstał z myślą o osobach nie będących księgowymi, ale stykających się z rachunkowością i finansami, osobach zarządzających projektami oraz innych osobach mających potrzebę rozumienia tych tematów.


Korzyści ze szkolenia:

Uczestnicy szkolenia posiądą podstawową wiedzę z zakresu finansów krótko, jak i długoterminowych. Po skończeniu warsztatów uczestnik powinien umieć:

• Gromadzić i analizować uzyskane informacje niezbędne do podejmowania decyzji
  
• Wykorzystać najważniejsze funkcje finansowe, do podejmowania decyzji zarządczych
  
• Ocenić efektywność ekonomiczną projektu inwestycyjnego
  
• Wskazać zastosowanie narzędzi krótkoterminowych decyzji finansowych