Prestige - Europejskie Centrum Kształcenia - szkolenia pracownicze
Start O nas Oferta Nowości i promocje Galeria Kontakt
Prestige - Europejskie Centrum Kształcenia
„Pośrednik nie jest wynajętym ogniwem w łańcuchu wykuwanym przez producenta, ale raczej niezależnym rynkiem, skupiającym uwagę dużej grupy klientów, dla których dokonuje zakupów.”
Philip McVey
Strona główna Kontakt Dodaj do ulubionych
Newsletter:     
  
 HR, kadry, sekretariat HR, kadry, sekretariat
 Prawo Prawo
 Prawo celne Prawo celne
 Prawo pracy Prawo pracy
 Produkcja Produkcja
 Logistyka, transport Logistyka, transport
 Marketing Marketing
 Sprzedaż, zakupy Sprzedaż, zakupy
 Rozwój menedżerski Rozwój menedżerski
 Ekonomia, finanse Ekonomia, finanse
 Rozwój interpersonalny Rozwój interpersonalny
 Outdoor Outdoor
 BHP, pierwsza pomoc BHP, pierwsza pomoc
 Uprawnienia SEP Uprawnienia SEP
 Uprawnienia UDT Uprawnienia UDT
 Informatyka Informatyka

 Sektor publiczny Sektor publiczny


DOSKONAŁA OBSŁUGA KLIENTA

Powiadom znajomego     Drukuj
Kategoria: Sprzedaż, zakupy
 

Termin: na zlecenie

Liczba godzin dydaktycznych: 16


Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.


Prowadzący:

Trener, praktyk, przez wiele lat pracował w sprzedaży bezpośredniej. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, obsługi Klienta, negocjacji i merchandisingu. Przez cały czas stale rozwija swoje umiejętności i pogłębia wiedzę. Student studiów podyplomowych z coachingu w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Zafascynowany pracą z ludźmi i dostrzegania w nich dobrych cech osobowości. Osoba, która wszędzie widzi możliwości, a nie ograniczenia, co bezpośrednio przekłada się na wysoką jakość pracy trenera.


Cel szkolenia:

  • Rozwój umiejętności diagnozowania „w którym miejscu jestem i jakie działania mam przedsięwziąć, by być jeszcze lepszym”
  • Usystematyzowanie wiedzy o Klientach, uświadomienie sobie jak jest istotna, szczególnie w przypadku doradcy Klienta
  • Uświadomienie sobie wagi własnej roli w kontakcie z Klientem
  • Nauczenie się myślenia kategoriami potrzeb Klienta a nie własnych produktów. Nauczenie się prezentowania Klientowi korzyści z produktów a nie produktów
  • Dopasowanie poziomu komunikacji do poziomu Klienta
  • Nauczenie się i doskonalenie stosowania odpowiednich elementów w rozmowie z Klientem, które budują i rozwijają dobre relacje z Klientami
  • Lepsze radzenie sobie w trudnych sytuacjach – z większą pewnością siebie ale i z większym nastawieniem na rozwiązanie problemu, a nie na kłótnię z Klientem
  • Przygotowanie działań usprawniających przyszłe działanie
  • Nauczenie się skutecznego umawiania się na spotkanie z Klientem, przekonanie do spotkania

Metody szkoleniowe:
  • Mini wykłady - wprowadzenie do tematu, problemu
  • Praca w podgrupach
  • Praca indywidualna
  • Dyskusja
  • Analiza przypadku
  • Praca z kamerą – odgrywanie ról
  • Analiza nagranego materiału



Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:
  • tematyka szkolenia
  • ilość uczestników
  • wybór miejsca
  • dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań.
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc



SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]
Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych:
.pdf lub .doc



Program szkolenia:

1. Umiejętności niezbędne w doskonałej obsłudze Klienta
  • Analiza niezbędnych umiejętności
  • Analiza własnych umiejętności – jakie niezbędne umiejętności już posiadam, a jakie wymagają rozwoju. Wytworzenie nastawienia na własne mocne strony jako elementu powodującego wzrost pewności siebie, a co za tym idzie lepszą prezentację (i prezencję) oraz zwiększenie zaufania u Klienta
  • Wiara we własną firmę i jej usługi

2. Zbieranie informacji – rola bazy danych Klientów
  • Nigdy nie bądź pewien czy wiesz już wszystko
  • Każda informacja może się przydać
  • Poszukuj informacji i proś o informacje

3. Wpływ dobrej obsługi na poziom zadowolenia Klienta
  • Krótki wykład trenera – klienci nie zawsze wiedzą, że są dobrze obsługiwani („bo tak przecież ma być”), ale zawsze doskonale wiedzą, kiedy „coś jest nie tak”
  • Wspólna analiza mocnych stron firmy, jej usług i produktów. Przypomnienie, że istnieją dwa obszary w obsłudze Klienta – obszar firmy – gdy mówimy o tym co my mamy i co możemy zaoferować, oraz obszar Klienta – gdy mówimy o potrzebach Klienta i korzyściach jakie Klient odniesie, korzystając z naszych usług
  • Analiza, który obszar jest bardziej istotny w naszej pracy i który bardziej przemawia do Klienta

4. Bezpośredni Kontakt z Klientem – reguły
  • Tworzenie dobrej atmosfery kontaktu
  • Efekty pierwszego wrażenia (efekt pierwszeństwa, efekt halo, efekt świeżości, efekt samospełniającej się przepowiedni i inne)
  • Funkcje pytań w rozmowie z Klientem- oprócz tego, że uzyskujemy informacje to jeszcze zwiększa się zaangażowanie Klienta, lepsze poznanie jego stylu komunikowania, co będzie potrzebne w późniejszej prezentacji i przekonaniu
  • Rodzaje pytań i umiejętność ich zadawania
  • Aktywne słuchanie jako podstawa dobrego kontaktu z Klientem
  • Cechy oferty a korzyści dla Klienta
  • Korzyści wiodące – prezentowane w pierwszej kolejności
  • Dobór właściwych argumentów - racjonalne i emocjonalne
  • Prezentacja oferty – jako odpowiedź na potrzeby Klienta
  • Poszerzanie sprzedaży przez prezentację korzyści z dodatkowych produktów
  • Dostosowanie przekazu do stylu komunikowania się Klienta (dostosowanie poziomu fachowości słownictwa, dobór słów – podobnych do tych, które używa Klient)
  • Analiza komunikacji niewerbalnej – własnej – by zwiększać siłę przekonywania, a także Klienta – by wiedzieć, jakie elementy interesują go w szczególności
  • Umiejętność mówienia komplementów
  • Zastrzeżenie jako oznaka zainteresowania Klienta – nauczenie się traktowania zastrzeżeń, jako elementu pomagającego w sprzedaży a nie zamykającego sprzedaż
  • Zakończenie rozmowy – precyzowanie stopnia poinformowania Klienta i jego zadowolenia
  • Dostrzeganie sygnałów kupna
  • Finalizacja sprzedaży

5. Przyjmowanie reklamacji i trudne sytuacje
  • Zapobieganie nadmiernemu wzrostowi własnych emocji, a dzięki temu i emocji Klienta
  • Umiejętność dowiedzenia się i sprecyzowania problemu
  • Konstruktywna komunikacja
  • Nastawienie na rozwiązanie problemu (a nie na poszukiwanie kto zawinił)
  • Koncentracja na faktach (a nie na opiniach)
  • Odpowiedzi na zastrzeżenia
  • Poinformowanie co zostanie zrobione
  • Przeproszenie, jeśli wina leży po naszej stronie – bez względu czy to ja zawiniłam czy mój kolega, czy centrala (jeśli Klient ma pretensje, że dzisiaj jest 13 piątek i nic mu się nie udaje to nie należy przepraszać!)
  • Dopilnowanie załatwienia sprawy z żelazną konsekwencją
  • Poinformowanie Klienta jak i jakim terminie sprawa zostanie załatwiona
  • Gdy sprawa zostaje załatwiona, poinformowanie o tym Klienta
  • Budowanie zasad działania zapobiegających w przyszłości podobnym problemom
  • Zadośćuczynienie Klientowi – jeśli to możliwe
  • Pamiętanie, że dobrze załatwiona reklamacja to sposób na zdobycie Klienta na całe życie

6. Rozmowa telefoniczna – umówienie się na spotkanie z Klientem
  • Przygotowanie się do rozmowy
  • Zdobycie zaufania przez telefon
  • Przedstawienie siebie
  • Krótkie przedstawienie korzyści z nawiązania współpracy
  • Odpowiedź na pytania i zastrzeżenia Klienta
  • Umówienie się na spotkanie
  • Notatka z rozmowy telefonicznej

Podczas szkolenia uczestnicy stworzą Indywidualny Plan Działań – każdy z uczestników wypisuje w materiałach zobowiązanie, które elementy szkolenia będzie wykorzystywać w pracy, jakie umiejętności będzie rozwijać. Powinien wpisać także termin realizacji zobowiązania.
(To może być także element oceny jego postępów w pracy)


P R E S T I G E EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91     Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl
 
Start | O nas | Oferta | Nowości i promocje | Galeria | Kontakt | Polityka prywatności
Organizujemy szkolenia we wszystkich miastach Polski: Warszawa, Kraków, Katowice, Wrocław, Częstochowa, Opole, Gliwice, i innych...
Wszelkie prawa organizatora i właściciela zaprezentowanych szkoleń na stronie PRESTIGE ECK zastrzeżone - kopiowanie oraz wykorzystywanie przez osoby trzecie niniejszego programu zabronione
Projektowanie systemów CRM