TECHNIKI MOTYWACJI (1 dzień)

Liczba godzin dydaktycznych: 8

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

pracownik naukowo-dydaktyczny – asystent w Katedrze Zarządzania Jakością Procesów i Produktów Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej oraz w Wyższej Szkole Zarządzania i Marketingu w Sosnowcu, właścicielka firmy organizującej kursy językowe, specjalista ds. marketingu w agencji reklamowej w Chorzowie.
Absolwentka Studiów Podyplomowych z zakresu „Zarządzania jakością w przedsiębiorstwie” na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w Katowicach, absolwentka Studium Doktoranckiego na Wydziale Inżynierii Materiałowej, Metalurgii i Transportu Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Autorka wielu publikacji z zakresu nauk o zarządzaniu, brała udział w licznych projektach badawczych;

pracownik naukowo-dydaktyczny – asystent w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Politechniki Śląskiej. Absolwent Studium Pedagogicznego dla Nauczycieli Akademickich w Ośrodku Badań i Doskonalenia Dydaktyki Politechniki Śląskiej w Gliwicach, absolwent Studium Doktoranckiego na Wydziale Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej w Gliwicach, absolwent Studiów Podyplomowych z zakresu wyceny nieruchomości na Wydziale Administracji Wyższej Szkoły Biznesu w Pile. Były dyrektor ds. marketingu w dużej firmie consultingowej, właściciel, konsultant ds. restrukturyzacji i strategii w biurze konsultingowym, uzyskał tytuł Quality Systems Manager - Pełnomocnik Systemu Jakości. Autor wielu publikacji z zakresu nauk o zarządzaniu, brał udział w licznych projektach badawczych, współautor programów restrukturyzacyjnych, członek grup projektowych wdrażających opracowane programy restrukturyzacyjne, członek grup projektowych opracowujących strategie przedsiębiorstw, doświadczony organizator i trener prowadzący szkolenia z zakresu planowania strategicznego.


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

Program szkolenia:

CEL SZKOLENIA:
· dostarczenie wiedzy i wykształcenie umiejętności niezbędnych do efektywnego wykonywania funkcji menedżerskich;
· przygotowanie do zarządzania zgodnego z wymogami human relations nakierowanego na optymalną motywację pracowników i wykorzystanie potencjału ludzkiego;
· poznanie podstawowych zasad motywowania pracowników i delegowania im zadań;

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA

1. Motywacja jako podstawowe narzędzie zarządzania zespołem.

2. Teorie motywacji.
- teoria X, Y, Z (kontynuacja koncepcji Mc Gregora)
- koncepcja potrzeb i motywatorów Maslowa i Herzberga

3. Motywacji finansowa i pozafinasowa
4. Czynniki motywujące pracowników – właściwe stosowanie nagród i kar
5. Motywacyjne kierowanie – motywujący kierownik
6. Rola feebacku w motywowaniu podwładnych
7. Określanie hierarchii potrzeb dla indywidualnego uczestnika oraz dla zespołu
- wywiad poszukiwania motywacji : Trening umiejętności przeprowadzania rozmowy z podwładnym w celu zdiagnozowania jego dążeń, pragnień, celów oraz zachęcenia go do lepszej pracy




Informacje dodatkowe:

METODA:
1. Szkolenie ma formę ćwiczeń indywidualnych i grupowych wzbogaconych mikrowykładami ilustrowanymi foliogramami.
2. Stymulująca metoda prowadzenia zajęć opiera się na dynamicznej interakcji uczestników
z trenerem zgodnie z nowoczesnymi zasadami efektywnego nabywania nowych umiejętności i wykształcania właściwych postaw w kontaktach międzyludzkich.
3. Analiza case studies,