FMEA jako narzędzie projektowania i udoskonalania produktów i procesów

Liczba godzin dydaktycznych: 12

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Absolwent Wydziału Handlu Zagranicznego SGH; asystent w Katedrze Logistyki SGH i stypendysta rządu kanadyjskiego oraz Fundacji Mellona (USA) w ramach których odbył staże naukowe w uniwersytetach Carleton (Ottawa), Calgary, University of British Columbia w Vancouver oraz Carlson School of Management w Uniwersytecie Minnesota; uczestnik szkoły letniej i szkoleń menedżerskich w Wirstschaftsuniversität w Wiedniu, IESE w Barcelonie oraz w Association of Overseas Technical Scholarship w Tokio.

Doktorant w Katedrze Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej oraz zastępca dyrektora w Centrum Rozwoju Programów Międzynarodowych SGH; koordynator akademickiego programu CEMS w tej uczelni – przedsięwzięcia 23 wiodących światowych uczelni wyznaczającego nowoczesne standardy kształcenia menedżerskiego na świecie.

Trener w zakresie zarządzania logistycznego, kompleksowego zarządzania jakością, zarządzania produkcją i usługami oraz controllingu w produkcji i zarządzania kapitałem ludzkim. Wykładowca w zakresie zarządzania logistycznego i TQM w ramach programów Executive MBA oraz szeregu studiów podyplomowych w SGH.

Autor kilkunastu publikacji krajowych i zagranicznych oraz tłumaczeń w zakresie transportu, logistyki, rachunku kosztów i zarządzania jakością.


Cel szkolenia:

Zapoznanie z istotą i sposobem korzystania z narzędzia FMEA w procesie poprawy jakości produktów i ich projektowania oraz w budowaniu organizacji procesowej.





Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do metody FMEA

• Rola FMEA w kompleksowym zarządzaniu jakością
  
• Powstanie i rozwój metody
  
• Zakres i miejsce stosowania FMEA w organizacji

2. Analiza FMEA w projektowaniu i usprawnianiu produktów

• Mapa wyrobu i jego funkcjonalności
  
• Kreatywne poszukiwanie i rozwiązywanie problemów w produkcie
  
• Analiza potencjalnych błędów i ich skutków dla klienta i producenta
  
• Analiza przyczyn błędów i prawdopodobieństwo ich wystąpienia
  
• Projektowanie systemu zapobiegania błędom

3. Analiza FMEA w projektowaniu i doskonaleniu procesów

• Mapowanie procesów
  
• Udoskonalanie procesów
  
• Przeprojektowywanie procesów
  
• Narzędzia kontroli procesu

4. Quality Function Deployment – Jakość sterowana przez klienta

• Geneza QFD
  
• Korzystanie z QFD przy projektowaniu i udoskonalaniu produktów i procesów

5. Wdrożenie FMEA w organizacji


Korzyścią dla uczestników szkolenia jest możliwość uzyskania znacznej poprawy funkcjonowania firmy oraz poznanie szeregu zaawansowanych narzędzi zarządzania procesem.


Na szkolenie zapraszamy:

• Pracowników liniowych, mistrzów i brygadziśtów – w zakresie rozwijania umiejętności stosowania FMEA
  
• Kierowników działów produkcyjnych i kierownictwo firm – w zakresie wdrożenia FMEA do przedsiębiorstwa