PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE PRODUKTEM – ROZWÓJ KOMPETENCJI PRODUCT MANAGERÓW

Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni

Korzyści ze szkolenia: 1. Nabycie kompetencji strategicznych z zakresu zarządzania produktem – w tym umiejętności rentownego zarządzania portfelem produktów 2. Wdrożenie do wykorzystania w codziennej pracy praktycznych narzędzi zarządzania produktami (plany produktów, analizy produktowe, mapy pozycjonowania i innych) 3. Kompleksowe uporządkowanie wiedzy z zakresu zarządzania produktami wg standardów międzynarodowych wraz ze wskazówkami do dalszego rozwoju 4. Możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem prowadzącym szkolenie, wykorzystanie jego doświadczenia w zakresie konsultingu dla product managerów 5. Stworzenie szerokich możliwości wymiany doświadczeń, bliższego poznania product managerów z innych branż, kontaktu ze środowiskiem profesjonalnym marketerów

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Bardzo ceniony wykładowca MBA/MCIM jest menedżerem marketingu z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem i długim stażem w szkoleniu product managerów – kilkuset uczestników szkoleń z tego tematu przeszkolonych wg międzynarodowych standardów.

Posiada dyplomy: MBA Oxford Brookes University, Advanced Certifiate in Marketing the Chartered Institute of Marketing, ukończył również program Marketing Training w Orlando (USA).

Kieruje marketingiem strategicznym w jednej z największych firm Grupy Siemens w Polsce, jest współautorem książek “Wskaźniki marketingowe” oraz “Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy” oraz autorem wielu artykułów, warsztatów i własnych autorskich gier symulacyjnych z zakresu zarządzania produktami.


Cel szkolenia:

Kompleksowy rozwój kompetencji product managerów poprzez wdrożenie w ich codzienną pracę zestandaryzowanych narzędzi w zakresie analiz produktowych, metod mierzenia sukcesów w zarządzaniu produktem, oceny rentowności produktów oraz wykorzystaniu sukcesów innych produktów na rynku.

Adresaci:

• Product managerowie i brand managerowie z różnych sektorów (szkolenie ma charakter interdyscyplinarny)
  
• Managerowie marketingu i dyrektorzy marketingu nadzorujący pracę product managerów
  
• Specjaliści ds. marketingu i specjaliści ds. komunikacji marketingowej współpracujący z product managerami

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

DZIEŃ 1

SYMULACYJNA GRA STRATEGICZNA PRODUCT MANAGEMENT

W pierwszym dniu proponujemy Państwu niezwykle atrakcyjną grę symulacyjną Product Management, dzięki której możliwe będzie praktyczne przećwiczenie własnych umiejętności rentownego zarządzania produktem w różnych fazach jego życia.

Na podstawie wyników gry oraz nabytych doświadczeń w drugim dniu szkolenia możliwe będzie rozwijanie szczegółowych kompetencji product managerów

DZIEŃ 2


WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA PRODUKTEM:

1. Wyniki gry Product Management w ujęciu przekrojowym z wnioskami

2. Standardy pracy product managerów i ich kluczowe umiejętności i kompetencje

3. Analizy produktowe jako podstawa budowania strategii produktu

4. Przełożenie strategii produktu na kluczowe narzędzia taktyczne – ustalanie cen produktu, tworzenie kanałów dystrybucji, optymalizacja komunikacji marketingowej

5. Ocena efektywności zarządzania produktem (ujęcie wieloaspektowe)

6. Zarządzanie produktem w różnych fazach cyklu życia – inspirujące studia przypadków


W szkoleniu wykorzystywane jest bogate spectrum pomocy dydaktycznych – od akcesoriów z gier symulacyjnych poprzez studia przypadków, specjalne narzędzia w Excelu (software), który uczestnicy otrzymują na własność.