ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w ujęciu praktycznym

Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni

Zapraszamy również w kolejnym terminie: 6 i 7 grudnia 2012 w Mikołowie koło Katowic Powyższe szkolenie realizowane przez nas jako projekt otwarty, możemy przygotować również w formie zamkniętej. Szkolenie Zarządzanie projektami jest skierowane do managementu średniego i wysokiego szczebla. Dzięki szkoleniu, uczestnicy zdobędą zasób wiedzy w zakresie struktury problemowej zarządzania projektami, a także umiejętności dokonywania podziału zadań w ramach projektu, dostosowywania do nich struktury organizacyjnej, budowania harmonogramów z uwzględnieniem metody ścieżki krytycznej i alokacji zasobów finansowych, materiałowych i personalnych do zadań projektu.

Miejsce:

Szkolenie odbędzie się w luksusowym hoteliku w Szczyrku, położonym w urokliwym miejscu, wśród lasów, bezpośrednio w sąsiedztwie Wisły i Salmopolu.

Szkolenie przeprowadzimy w profesjonalnej sali konferencyjnej wykorzystującej najnowsze zdobycze techniki.

Do dyspozycji naszych uczestników jest restauracja, drink bar, sauna fińska, bilard, sala pingpongowa, hydromasaż oraz salon wypoczynkowy z kominkiem.

Zakwaterujemy Państwa w eleganckich i przytulnych pokojach wyposażonych w łazienkę, TV, telefon, łącze z Internetem.

Dodatkowy nocleg w pokoju 1 - osobowym to kwota 200 zł, natomiast dopłata do pokoju 1-osobowego podczas szkolenia wynosi 100 zł.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia

Będąc w Szczyrku warto zobaczyć:

• Malinowskie Skały przy czerwonym szlaku wiodącym ze Skrzycznego
  
• Grotę Klimczoka pod szczytem Trzech Kopcy
  
• Ruiny "Diabelskiego Młyna" nad Jaworzyną
  
• Jaskinię "lodową" w rejonie Beskidu Węgierskiego
  
• Kościół parafialny pod wezwaniem św. Jakuba - 200-letni zabytek z barokową amboną
  
• Kościół NMP "na Górce" wraz z uzdrawiającym źródełkiem,
  
• Drewniany krzyż misyjny z 1730 roku
  
• Zabytkowy Biały Krzyż na Przełęczy Salmopolskiej
  
• Zajazd "Pod Białym Krzyżem" w chacie góralskiej z wykutą grotą

Prowadzący:

Praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, dzięki czemu uczestnicy mogą nowo nabytą wiedzę sprawdzić w praktyce.


Cel szkolenia:

• Zapoznanie uczestników z pojęciami związanymi z zarządzaniem projektami
  
• Wdrożenie uczestników w wykorzystanie narzędzi i technik związanych z zarządzaniem projektami
  
• Przygotowanie uczestników do praktycznego wykorzystania narzędzi i technik zarządzania projektami we własnym środowisku zawodowym

Cena:

1390,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1290,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• koszty organizacji szkolenia
  
• materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia
  
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  
• imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu
  
• pełne wyżywienie
  
• koszt noclegu w pokoju 2-osobowym
  
• atrakcyjną niespodziankę
  

Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 890 zł brutto
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 150 zł brutto Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Zapoznanie z ewolucją dziedziny

2. Zapoznanie ze strukturą problemową każdego projektu:

• Ustalenie zakresu projektu
  
• Work breakdown structure
  
• Operational breakdown structure
  
• Budowanie harmonogramów (omówienie diagramów: Gantt i Perth)
  
• Alokacja zasobów finansowych – ustalanie budżetu
  
• Alokacja zasobów osobowych

3. Ocena ryzyka projektu:

• Klasyfikacja sytuacji problemowych
  
• Sposoby radzenia sobie z sytuacjami problemowymi

4. Zasada „żelaznego trójkąta” w zarządzaniu projektami, czyli korelacja pomiędzy:

• Celami projektu
  
• Czasem realizacji projektu
  
• Budżetem projektu

5. Zasada uniwersalności w zarządzaniu projektami

6. Case studies

7. Omówienie użytecznych narzędzi elektronicznych ułatwiających zarządzanie projektami (m.in. MS Project)

8. Omówienie adaptacyjnego modelu zarządzania projektami jako alternatywy lub uzupełnienia modelu tradycyjnego

Forma przeprowadzenia zajęć: wykład – konsultacje, warsztaty, case studies