PLANOWANIE I ORGANIZACJA CZASU PRACY DLA WYŻSZEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ. Podnoszenie efektywności własnej i zespołu. Jak planować i działać, by perfekcyjnie zarządzać czasem i mądrze go inwestować?

Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni

DOBA BOGACZA I ŻEBRAKA, CZŁOWIEKA SPEŁNIONEGO I FRUSTRATA MA TE SAME 24 GODZINY. To nie brak czasu jest naszym głównym problemem, lecz brak umiejętności zarządzania swoimi zadaniami. KORZYŚCI Z ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE: Realizacja tych samych zadań, ale mniejszym nakładem sił Lepsza organizacja własnej pracy Lepsze wyniki w pracy Mniej chaosu i stresu Większe zadowolenie z pracy Większa motywacja Czas na realizacja zadań „wyższego” rzędu Mniejsza presja w pracy i nacisk na wydajność Mniej błędów popełnianych podczas realizacji zadań Szybsze osiąganie celów zawodowych i prywatnych Optymalizacja skutecznych działań zawodowych Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i ma charakter narzędziowy. Oznacza to, że uczestnicy dostają do ręki gotowe do wykorzystania narzędzia wspomagające autoorganizację, na których podczas szkolenia prowadzony jest warsztat. Maksymalna ilość uczestników szkolenia to 12 osób.

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Coach zewnętrzny ds rozwiązywania problemów interpersonalnych w przedsiębiorstwach, specjalizacja: Life coaching i Career coaching. Specjalista w zakresie komunikacji interpersonalnej osób niedostosowanych społecznie oraz komunikacji z trudnym klientem. Autorka publikacji poświęconych dostosowaniu społecznemu obcokrajowców i tolerancji narodowej oraz materiałów szkoleniowych dla Sektorowych Programów Operacyjnych Rozwój Zasobów Ludzkich. Specjalista ds. Konfliktu w zespole oraz Przeciwdziałania i rozwiązywania sytuacji kryzysowych

Dr nauk humanistycznych, socjolog, niezwykle ceniony wykładowca, trener, coach. Wieloletni dyrektor zespołu pracowniczego w międzynarodowym przedsiębiorstwie produkcyjno – handlowym, koordynator pracy przedstawicielstw handlowych, specjalista ds. sprzedaży.

Niezależny ekspert ds. komunikacji biznesowej, komunikacji perswazyjnej i komunikacji w środowisku niesprzyjającym. Konsultant PR niepublicznej uczelni wyższej.

Doradca w zakresie autoprezentacji i wystąpień publicznych. Autorka wielu programów i materiałów szkoleniowych dla biznesu oraz publikacji poświęconych sprzedaży i reprezentacji organizacji.


Cel szkolenia:

• Poznanie praktycznych technik i sposobów zwiększania osobistej efektywności
  
• Zrozumienie na czym polega przemyślane zarządzanie czasem i w jaki sposób można go mądrze inwestować

Na szkolenie zapraszamy:

• Wyższą kadrę menedżerską
  
• Właścicieli prywatnych firm, dyrektorów i kierowników
  
• Pracowników na samodzielnych stanowiskach
  
• Wszystkie osoby, które widzą potrzebę i chciałyby optymalnie planować i organizować swoją pracę, a także widzą konieczność poprawy organizacji pracy w swoim dziale i w swojej firmie

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Pozytywne nastawienie to klucz do sukcesu – jak wzbudzać pozytywne nastawienie do siebie, innych ludzi, a także do procesu pracy.

2. Jak skrócić czas analizy – techniki szybkiego zestawiania danych.

3. Sami utrudniamy sobie życie - perfekcjonizm, pracoholizm, A-syndrom: recepty na utrudnienia w działaniu.

4. Skoro doba nie jest z gumy, może spróbujmy my! - elastyczność.

5. A może jednak doba jest z gumy? – prawo Parkinsona

6. Praca ma swój rytm – dostosowanie rytmu dnia do własnych biologicznych preferencji.

7. Złodzieje czasu – jak poradzić sobie z de koncentratorami, gdy są nimi przedmioty i ludzie?

8. Mniej pośpiechu i chaosu, więcej działań przewidzianych i przemyślanych! – planowanie i weryfikacja planów.

9. Nie wszystko, co robimy jest równoważne – hierarchia wartości spraw. 4 kategorie zadań wg Eisenhowera.

10. Należy podjąć decyzję, że należy podjąć decyzję – rodzaje decyzji w zależności od okoliczności.

11. Tego się można po prostu nauczyć! - nawyki wg Covey’a ( 7 + 1 ).

12. Inni ludzie również potrafią działać – umiejętność delegowania.

13. Czy oni mówią tym samym językiem, co ja? - znaczenie komunikacji w miejscu pracy: kontakty z przełożonymi, współpracownikami, podwładnymi oraz klientami.

14. Mówię, czego oczekuję i czego nie chcę – kontrakt asertywny.

15. To mnie wykańcza! - długofalowe i krótkoterminowe strategie radzenia sobie w sytuacji stresu.

16. Aby ocenić, ile przede mną, muszę ujrzeć, ile za mną – metody mierzenia postępu.

17. Automotywowanie – czyli motywowanie przez coraz lepsze auto – jak znaleźć własny motywator?

18. Co ja właściwie umiem? - koncepcja „silnych Stron” wg Instytutu Gallupa.

19. Już mi się nie chce – czyli jak się nie dać zabójcom motywacji.

20. Jestem wystarczająco dobry! - wzmacnianie swojej osobowości czyli coaching indywidualny.

21. GETTING THINGS DONE w pigułce wg Davida Allena

I - gromadzenie danych - zanotuj każdą sprawę, która zaprząta twoją uwagę

II - analiza danych - zdecyduj, czy chcesz się nią zająć i co chcesz najpierw w tej spawie zrobić

III - porządkowanie danych - zapisz tę czynność w miejscu, do którego regularnie zaglądasz

IV - stałe przeglądy - wyrzucaj stale balast z głowy i dbaj o aktualność swoich list spraw do załatwienia

V - realizacja - na nic planowanie, jeśli w końcu nie zabierzesz się do pracy...


R. Alec Macknezie:

"Nie ma nić łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym..."


Informacje dodatkowe:

Istnieje możliwość przeprowadzenia dodatkowego płatnego spotkania ewaluacyjnego, podczas którego zostanie zbadana efektywność działań wdrożonych podczas szkolenia oraz poziom zmiany nawyków w zakresie zarządzania sobą w czasie.