Kurs przygotowujący do egzaminu EUROPEJSKIEGO SYSTEMU CERTYFIKACJI LOGISTYKÓW na poziomie JUNIOR

Liczba godzin dydaktycznych: 126

Po raz pierwszy na Śląsku możliwość uczestnictwa dla zlokalizowanych tutaj setek firm produkcyjnych, logistycznych, transportowych w perspektywicznym kursie przygotowującym do egzaminu: EUROPEJSKIEGO SYSTEMU CERTYFIKACJI LOGISTYKÓW na poziomie JUNIOR Zalety organizacyjne: Niech nic Cię nie ogranicza . . . oszczędność czasu, brak kosztów dojazdu, brak kosztów noclegów, brak kosztów wyżywienia, gwarantujemy urozmaicony poczęstunek i pyszny obiad, i jeszcze dodatkowo brak 23% VAT- u ... jesteśmy zwolnieni. PEŁNA GAMA MOŻLIWOŚCI Kurs trwa 14 dni i jest podzielony na siedem 2-dniowych modułów bezgranicznie korzystnych dla każdej nowoczesnej firmy. KOSZT TYLKO 3590 zł za wczesny termin zgłoszenia do końca lipca 2012r. Istnieje możliwość zgłoszenia na wybrane 2-dniowe moduły w cenie 790 zł brutto za 2-dniowy moduł od osoby. Terminy kursu: 15 i 16 września 2012 29 i 30 września 2012 13 i 14 października 2012 27 i 28 października 2012 17 i 18 listopada 2012 01 i 02 grudnia 2012 15 i 16 grudnia 2012

Miejsce:

Szkolenie odbędzie się w siedzibie PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia w Mikołowie przy ulicy Wyzwolenia 27.

Prowadzący:

Kurs poprowadzą:

• Trener i konsultant logistyczny, posiadający 18 lat doświadczenia w zakresie szkoleń i doradztwa logistycznego. Autor projektów dotyczących struktur organizacyjnych i zakresu obowiązków oraz opisu stanowisk pracy w firmach produkcyjnych. Autor kursu korespondencyjnego ESKK „Specjalista do spraw logistyki”, członek Kapituły ds. Oceny Innowacji Logistycznych w ramach projektu Operator Logistyczny Roku.
  
  Specjalizuje się w zakresie szkoleń z tematów logistycznych w obszarze zapasów, magazynów, kosztów, zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania projektami.
  
  
• Trener i konsultant w obszarze logistyki, zarządzania zapasami, zarządzania magazynem, zarządzania dystrybucją i łańcuchami dostaw.
  
  Absolwent SGH i studiów podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej (Transport i magazynowanie w systemach logistycznych) oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej (Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem). Autor pracy doktorskiej na temat wdrożenia Lean Management w łańcuchach dostaw w Polsce.
  
  Posiada międzynarodowy certyfikat kompetencji zawodowych - “European Senior Logistician” wydany przez European Logistics Association.
  
  Karierę zawodową w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw rozpoczął od pracy w japońskich i amerykańskich firmach w Polsce, m.in. w Itochu Corporation, Delphi Automotive Systems. Pracował na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych firmach oraz jako konsultant w firmie doradczej.
  
  Jest autorem publikacji zamieszczonych w czasopismach “Logistyka”, “Eurologistics”, “Spedycja Transport Logistyka”, “Systemy Logistyczne Wojsk”.
  
  
• Konsultantka i doradca w dziedzinie outsorsingu.
  Absolwentka Wydziału Inżynierii Lądowej, Kierunku Transport Politechniki Krakowskiej, Podyplomowe Studia z zakresu Organizacji i Zarządzania Produkcją.
  
  Autorka materiałów szkoleniowych, wykładowca w szkole policealnej oraz trener szkoleń z szerokiego zakresu logistyki.
  Posiada ponad siedmioletnie doświadczeniem w firmach branży TSL oraz zakładach produkcyjnych.
  
  Osoba, która zdobytą wiedzę logistyczną potrafi przenieść na rzeczywiste racjonalne rozwiązania umiejąc do swoich teorii przekonać całe grupy.
  
  Posiada doświadczenie związane z pracami nad wdrożeniami ISO 9001, ISO 14000 oraz ISO 18000 w zakładach produkcyjnych oraz firmach z branży TSL, autorka wielu procedur i instrukcji dla tych systemów.
  Uczestnik wdrożeń pilotażowych programu produkcyjnego klasy MRPII oraz programu WMS, autor koncepcji i szczegółowych rozwiązań zastosowania kodów kreskowych i systemów AI.
  
  Posiada Certyfikat European Logistics Association nr 061317.
  Autorka i współautorka projektów logistycznych z zakresu magazynowania i zarządzania zapasami.

Cel szkolenia:

Europejski System Certyfikacji Logistyków w Polsce działa od lipca 2000 roku i do roku 2010 przyznał 350 certyfikatów European Junior Logistician i 30 certyfikaty European Senior Logistician.

Posiadanie certyfikatu Europejskiego System Certyfikacji Logistyków odgrywa coraz większą rolę, jako poświadczenie kompetencji zawodowych w logistyce na terenie państw członkowskich organizacji i nie tylko.

European Junior Logistician jest podstawowym poziomem certyfikacji kompetencji zawodowych logistyków według zasad Europejskiego Towarzystwa Logistycznego. Potwierdzenie kompetencji na poziomie Junior jest dedykowane dla kierowników realizujących działania operacyjne oraz menadżerów "pierwszej linii" w logistyce firmy lub firmy logistycznej. Od kandydata wymaga się wiedzy i umiejętności z szerokiego zakresu działań, zwykle realizowanej w szerokim zakresie zadań, złożonych i nie rutynowych. Ponieważ jest to potwierdzenie kompetencji zawodowych poza udowodnieniem posiadanych zasobów wiedzy zarówno w obszarach obowiązkowo wyznaczonych, jak i samodzielnie wybranych, kandydat musi wykazać się odpowiednią praktyką zawodową. Przez odpowiednią praktykę należy rozumieć branie aktywnego udziału w projektach logistycznych, ponoszenie odpowiedzialności za kontrolę lub prowadzenie innych pracowników.

Warunkiem przyznania certyfikatu "European Junior Logistician" jest uzyskanie, w przeciągu trzech lat od pierwszego egzaminu, wyniku pozytywnego z czterech egzaminów w różnych obszarach kompetencji zawodowych, udokumentowanie odpowiedniej praktyki zawodowej oraz pozytywnej opinii Oceniającego w Końcowym Postępowaniu Kwalifikacyjnym.

W tym dwóch egzaminy obowiązkowe z zakresu:

• Podstawowe Koncepcje Łańcucha Dostaw.
  
• Podstawowe Umiejętności w Zakresie Zarządzania

Oraz dwóch egzaminów z poniższych obszarów kompetencji zawodowych, do wyboru przez kandydata, z pośród pięciu:

• Zarządzanie Zapasami,
  
• Planowanie Produkcji,
  
• Zaopatrzenie i Zakupy,
  
• Zarządzanie Magazynem,
  
• Zarządzanie Transportem.

Szczegółowe informacje na temat egzaminu znajdą Państwo tutaj


Cena:

3 790 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 3 590,00 zł brutto za zgłoszenia do końca lipca 2012 r.

Istnieje możliwość zgłoszenia na wybrane 2-dniowe moduły w cenie 790 zł brutto za 2-dniowy moduł od osoby.

Podana wyżej cena zawiera:

• koszty organizacji szkolenia
  
• materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia
  
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionych ekspertów
  
• imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu
  
• poczęstunki kawowe, obiady

Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

Moduł I - Podstawowe Umiejętności w Zakresie Zarządzania
Obszar kompetencji obowiązkowy

1. Stworzenie, utrzymanie i poprawa efektywnych zależności w pracy.
   
   
2. Efektywny sposób komunikowania się.
   
   
3. Interpretacja wyników finansowych.
   
   
4. Wspomaganie rozwoju przyjętych celów poprzez uzyskiwanie i rozprzestrzenianie informacji.
   
   
5. Określanie kierunków i działań dla polepszenia efektywności operacyjnej.
   
   
6. Pozyskiwanie, ocena i prezentacja istotnych informacji dotyczących łańcucha dostaw innym działom w firmie.
   
   
7. Planowanie, organizacja i poprowadzenie prac zespołu i jednostek.
   
   
8. Wspomaganie rozwoju zespołów i jednostek.
   
   
9. Implementacja procesu śledzenia rzeczywistych kosztów w stosunku do przyjętego budżetu.
   
   
10. Wspomaganie bezpieczeństwa, ochrony zdrowia oraz ochrony środowiska pracy.
    
    
11. Stosowanie obowiązującego ustawodawstwa i przepisów.
    
    
12. Stosowanie narzędzi, metod i technik zarządzania, takich jak statystyka oraz zarządzanie procesowe.
    
    
13. Inicjowanie inicjatywy wdrożenia zmian.
    
    
14. Identyfikacja, jak różne działania w ramach łańcucha dostaw wpływają na siebie.
    
    
15. Identyfikacja możliwości stworzenia funkcji pozwalających na pracę inaczej razem.

Moduł II - Zarządzanie Zapasami
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

1. Ocena środowisk związanych zapasami.
   
   
2. Uzgadnianie celów działań w zakresie zapasów.
   
   
3. Klasyfikacja produktów w oparciu o właściwości popytu.
   
   
4. Identyfikacja podstawowych segmentów zapasu w oparciu o analizy ABC.
   
   
5. Określanie zmienność popytu i próba przewidywania błędu.
   
   
6. Określenie popytu przy zastosowaniu odpowiednich technik badania zmienności popytu.
   
   
7. Ustalenie poziomu bezpiecznego zapasu i punkty wywołujące zapas (ang. stock trigger points).
   
   
8. Określenie zamawianych ilości.
   
   
9. Stosowanie różnych systemów zarządzania zapasami.
   
   
10. Ocena i poprawa działania dostawcy.
    
    
11. Weryfikacja poziomów zapasu i wskazanie możliwości poprawy.
    
    
12. Określanie zastosowań IT dla działań związanych z zarządzaniem zapasami.
    
    
13. Uaktualnienie, analiza i weryfikacja (rekordów) listy zapasów.
    
    
14. Weryfikacja działań związanych z zapasami stosując odpowiednie pomiary.
    Inicjowanie zabezpieczeń zasobów zapasu.
    
    
15. Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z zapasami.
    Wspomaganie rozwoju planów i procedur.
    
    
16. Wspomaganie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących zapasów.

Moduł III - Zarządzanie Magazynem
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

1. Ocena środowiska związanego z magazynowaniem.
   
   
2. Uzgodnienie celów działań w zakresie magazynowania.
   
   
3. Określanie operacji związanych z przyjęciami do magazynu.
   
   
4. Określanie operacji związanych ze składowaniem w magazynie.
   
   
5. Określanie operacji związanych z gromadzeniem zamówień i pakowaniem.
   
   
6. Określanie operacji związanych z wysyłką.
   
   
7. Określanie operacji związanych z kontrolą zapasu w magazynie.
   
   
8. Określanie i zapewnienie wymaganego wyposażenia magazynu.
   
   
9. Określanie zastosowania IT dla działań związanych z magazynowaniem.
   
   
10. Inicjowanie zabezpieczania zasobów związanych z magazynowaniem.
    
    
11. Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z magazynowaniem.
    
    
12. Inicjowanie zgodności działań z ustawodawstwem dotyczącym magazynowania.
    
    
13. Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
    
    
14. Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących magazynowania.

Moduł IV - Planowanie Produkcji
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

1. Ocena środowiska związanego z produkcją.
   
   
2. Uzgodnienie celów działań w zakresie planowania produkcji.
   
   
3. Identyfikacja popytu i jego określenie.
   
   
4. Budowa planów produkcyjnych, wnoszenie poprawek i jego monitorowanie.
   
   
5. Przygotowanie planów produkcyjnych.
   
   
6. Określanie spisów materiałowych.
   
   
7. Budowa i przeglądy planów możliwości produkcyjnych.
   
   
8. Ocena zapotrzebowań materiałowych i składanie zamówień u dostawcy.
   
   
9. Ocena i poprawa działań dostawcy.
   
   
10. Weryfikacja poziomów zapasu materiału i możliwości jego poprawy.
    
    
11. Określanie zastosowań IT dla działań związanych z planowaniem produkcji.
    
    
12. Uaktualnianie, analiza i weryfikacja (rekordów) listy materiałowe.
    
    
13. Weryfikacja działań związanych z planowaniem produkcji przy zastosowaniu odpowiednich pomiarów.
    
    
14. Inicjowanie zabezpieczania zasobów planowania produkcją.
    
    
15. Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z planowaniem produkcji.
    
    
16. Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
    
    
17. Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących planowania produkcji.

Moduł V - Zarządzanie Transportem
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

1. Ocena środowiska związanego z transportem.
   
   
2. Uzgadnianie celów działań w zakresie transportu.
   
   
3. Wybór formy transportu.
   
   
4. Określenie działań operacyjnych związanych z planowaniem transportu.
   
   
5. Planowanie podstawowych operacji związanych z transportem realizujące założone cele.
   
   
6. Planowanie podstawowych operacji związanych z transportem (dostawy lokalne) realizujące założone cele.
   
   
7. Planowanie operacji związanych transportem dalekosiężnym (ang. transhipment) realizujące założone cele.
   
   
8. Określenie operacji transportowych związanych z załadunkiem i wyładunkiem.
   
   
9. Weryfikacja prawidłowości pakowania jednostek (produktów) na czas transportu.
   
   
10. Utrzymanie wyposażenia związanego z transportem.
    
    
11. Określenie zastosowań IT dla działań związanych z transportem.
    
    
12. Weryfikacja działań związanych z transportem przy zastosowaniu odpowiednich pomiarów.
    
    
13. Inicjowanie zabezpieczania zasobów związanych z transportem.
    
    
14. Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z transportem.
    
    
15. Inicjowanie zgodności działań z ustawodawstwem dotyczącym transportu.
    
    
16. Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
    
    
17. Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących transportu.

Moduł VI - Zaopatrzenie i Zakupy
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

1. Ocena środowisk związanych z zaopatrzeniem.
   
   
2. Uzgodnienie celów działań w zakresie zaopatrzenia
   
   
3. Uszczegóławianie zapotrzebowania materiałowego.
   
   
4. Identyfikacja źródeł materiałowych.
   
   
5. Przygotowanie planów dostawy i składanie zamówień do dostawców.
   
   
6. Kontrolę jakości i działania związane z przeglądem.
   
   
7. Weryfikacja działań związanych z odbiorem zamówienia.
   
   
8. Ocena i poprawa działań dostawcy.
   
   
9. Określenie zastosowań IT dla działań związanych z zaopatrzeniem.
   
   
10. Weryfikacja działań związanych z zaopatrzeniem stosując odpowiednie pomiary.
    
    
11. Inicjowanie zabezpieczenia zasobów związanych z zaopatrzeniem.
    
    
12. Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z zaopatrzeniem.
    
    
13. Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
    
    
14. Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących zaopatrzenia.

Moduł VII - Podstawowe Koncepcje Łańcucha Dostaw
Obszar kompetencji obowiązkowy

1. Rola i zakres składowych działań w ramach łańcucha dostaw.
   
   
2. Mapa łańcucha dostaw identyfikującą składowe działania.
   
   
3. Identyfikacja źródeł i cechy charakterystyczne podaży i popytu.
   
   
4. Uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez sterowanie łańcuchem dostaw.
   
   
5. Identyfikacja, jak działanie łańcucha dostaw wpływa na ciągłość.
   
   
6. Określenie finansowego wpływu działań łańcucha dostaw.
   
   
7. Wyjaśnienie jak działają konfiguracje MTS, ATO, MTO ETO.
   
   
8. Określenie czasów realizacji (ang. lead times) w ramach łańcuchów dostaw.
   
   
9. Identyfikacja istnienia wzmocnienia podaży i jego wpływ.
   
   
10. Ocena barier utrudniających przepływy w łańcuchu dostaw.
    
    
11. Identyfikacja, jak zmiany w popycie i podaży wpływają na koszt obsługi.
    
    
12. Identyfikacja podstawowych ról informatyzacji i działań IT w ramach łańcucha dostaw.

W wyniku ciągłego rozwoju technologii informatycznych i telekomunikacyjnych nie zdefiniowano w modułach wymaganych technologii. Ważnym jest by obecne technologie miały zastosowanie na wszystkich polach. Kompetencje obejmujące znajomość technologii informatycznych i telekomunikacyjnych wymagane są w każdym module.