PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE MAGAZYNAMI

Liczba godzin dydaktycznych: 16

Kolejny termin szkolenia: 19 i 20 listopada 2012 r.

Miejsce:

Zapraszamy do hotelu usytuowanego w samym centrum Szczyrku, w pobliżu wyciągu narciarskiego Skrzyczne, tuż obok dworca PKS.

Profesjonalna sala konferencyjna, eleganckie wnętrza oraz fachowa i życzliwa obsługa hotelowa zapewnią Państwu pełen komfort nauki.

W cenie 150 zł można zarezerwować 1- osobowy pokój z łazienką wyposażony m.in. w lodówkę, TV sat, telefon oraz bezpłatny dostęp do Internetu. Cena zawiera śniadanie oraz dozorowany parking.

Przy pięknej pogodzie zaprosimy Państwa na „oddech świeżym górskim powietrzem”, czyli wycieczkę kolejką krzesełkową na najwyższy szczyt Beskidów na Skrzyczne (1242 m n. p.m.)

Będąc w Szczyrku warto zobaczyć:

• Kościół parafialny pod wezwaniem św. Jakuba - 200-letni zabytek z barokową amboną,
  
• Kościół NMP "na Górce" wraz z uzdrawiającym źródełkiem,
  
• Drewniany krzyż misyjny z 1730 roku,
  
• Zabytkowy Biały Krzyż na Przełęczy Salmopolskiej,
  
• Zajazd "Pod Białym Krzyżem" w chacie góralskiej z wykutą grotą,
  
• Malinowskie Skały przy czerwonym szlaku, wiodącym ze Skrzycznego,
  
• Grotę Klimczoka pod szczytem Trzech Kopcy,
  
• Ruiny "Diabelskiego Młyna" nad Jaworzyną,
  
• Jaskinię "lodową" w rejonie Beskidu Węgierskiego.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia

Prowadzący:

Trener i konsultant logistyczny, posiadający 18 lat doświadczenia w zakresie szkoleń i doradztwa logistycznego. Autor kilku projektów dotyczących struktur organizacyjnych i zakresu obowiązków oraz opisu stanowisk pracy w firmach produkcyjnych. Autor kursu korespondencyjnego ESKK „Specjalista do spraw logistyki”, członek Kapituły ds. oceny Innowacji Logistycznych w ramach projektu Operator Logistyczny Roku.
Specjalizuje się w zakresie szkoleń z tematów logistycznych w obszarze zapasów, magazynów, kosztów, zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania projektami.


Cel szkolenia:

• Zapoznanie uczestników szkolenia z podstawami teorii logistycznego zarządzania gospodarką magazynową oraz istotą i uwarunkowaniami tego zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej
  
• Przedstawienie uwarunkowań kosztowych gospodarki magazynowej oraz możliwościami optymalizacji tych kosztów
  
• Doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki magazynowej i gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie

Korzyści ze szkolenia

• Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji
  
• Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy
  
• Udowodnione zostaną podstawowe zależności kosztowe między zmieniającym się popytem, strukturą utrzymywanych zapasów, możliwościami dostawców a wpływem tych uwarunkowań na poziom kosztów i efektów przedsiębiorstwa

Cena:

1390,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1290,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• koszty organizacji szkolenia
  
• materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia
  
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  
• imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu
  
• pełne wyżywienie
  
• koszt noclegu w pokoju 2-osobowym
  
• atrakcyjną niespodziankę
  

Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa

• Istota magazynu i gospodarki magazynowej
  
• Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
  
• Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
  
• Koszty magazynowe

2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami

• Pojęcie, istota, rodzaje zapasów
  
• Cele tworzenia zapasów
  
• Zadania zapasów w systemie logistycznym przedsiębiorstwa

3. Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami

• Koszty gromadzenia, utrzymywania (zamrożonego kapitału, składowania, deprecjacji zapasu), braku zapasów
  
• Zależności kosztowe w zarządzaniu zapasami
  
• Metody optymalizacji kosztów zapasów

4. Operacje magazynowe w procesie logistycznym

• Przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy)
  
• Składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów)
  
• Kompletacja dostaw - metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu
  
• Wydawanie towarów z magazynu
  
• Transport wewnątrz magazynowy
  
• Kontrola i przegląd zapasów

5. Dokumentowanie obrotów magazynowych

• Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
  
• Dokumentowanie przesunięć wewnętrznych
  
• Dokumentowanie wydań z magazynu
  
• Obieg dokumentacji magazynowej
  
• Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie

6. Technologia przechowywania dóbr w magazynie

• Wymagania w zakresie przechowalnictwa wybranych grup materiałowych
  
• Sposoby postępowania w przypadku ubytków naturalnych i szkód
  
• Wyposażenie niezbędne do kontrolowania i nadzorowania warunków składowania
  
• Odpowiedzialność materialna i służbowa pracowników magazynowych

7. Optymalizacja pracy magazynu

• Automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI)
  
• Możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa)
  
• Sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów)

8. Ćwiczenia praktyczne – warsztaty

• Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie zgodnie z zasadą minimalnych kosztów i nakładu pracy
  
• Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów
  
• Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy)
  
• Kalkulacje zapotrzebowania na zasoby przy danych wielkościach obrotu magazynowego i przyjętym Poziomie Obsługi Klienta