Zarządzanie magazynem, często zaniedbanym obszarem łańcucha dostaw w firmie – racjonalizacja kosztów magazynowych

Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 ni

W ramach szkolenia będą przeprowadzone: Ćwiczenia ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia Szkolenie będzie wspierane slajdami i filmami Uczestnicy spotkania będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów Wykład teoretyczny będzie wspierany przykładami z firm polskich i zagranicznych

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Trener rozpoczął karierę zawodową w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw od pracy w japońskich i amerykańskich firmach w Polsce. Pracował na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych firmach oraz jako konsultant w firmie doradczej. Głównymi obszarami profesjonalnego zainteresowania są procesy logistyczne, zarządzanie łańcuchami dostaw i zarządzanie zmianami w organizacjach.

Rozpoczynał karierę zawodową w japońskiej firmie Itochu Corporation, gdzie odpowiadał za import i eksport, dystrybucję, spedycję, zarządzanie zapasami, planowanie i wdrażanie strategii dystrybucji i obsługi klienta.

W roku 1997 rozpoczął pracę w Delphi Automotive Systems jako szef sterowania produkcją i logistyki w fabryce w Błoniu. Odpowiadał za zaopatrzenie w materiały niezbędne do produkcji, zorganizowanie procesów magazynowych, zarządzanie zapasami, planowanie produkcji, obsługę klientów, planowanie przepływów materiałowych, kontrolę kosztów logistycznych i wdrażanie procedur QS9000.

W latach 2003 – 2008 pełnił funkcję senior konsultanta w firmie doradczej KPMG. Jako konsultant uczestniczył w licznych projektach dla klientów KPMG. Projekty dotyczyły zarządzania łańcuchem dostaw, wdrażania koncepcji Lean Managment, mapowania procesów, projektowania procesów logistycznych, zarządzania zapasami i magazynem.

Jest absolwentem SGH (d. SGPiS). Po studiach kontynuował naukę na studiach podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej (Transport i magazynowanie w systemach logistycznych) oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej (Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem). Ukończył studia doktoranckie w SGH, napisał pracę doktorską na temat wdrożenia Lean Management w łańcuchach dostaw w Polsce.

Jest posiadaczem międzynarodowego certyfikatu kompetencji zawodowych - “European Senior Logistician” wydanego przez European Logistics Association.

Prowadzi szkolenia i współpracuje z firmami szkoleniowymi i doradczymi w obszarze logistyki, zarządzania zapasami, zarządzania magazynem, zarządzanie dystrybucją i łańcuchami dostaw.

Jest autorem publikacji zamieszczonych w czasopismach “Logistyka”, “Eurologistics”, “Spedycja Transport Logistyka”, “Systemy Logistyczne Wojsk”.


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do zarządzania magazynem

• Definicja zakres i cele gospodarki magazynowej – czyli co się dzieje w magazynie
  
• Proces magazynowy – „od drzwi do drzwi”
  
• System magazynowy – zobaczyć całość firmy przez pryzmat magazynu

2. Funkcje magazynów w systemach logistycznych

• Logistyka a system logistyczny – od funkcji do procesów magazynowych
  
• Definicja, funkcje i rodzaje magazynu
  
• Magazyn wysokiego składowania
  
• Magazyn klasy „A”

3. Infrastruktura magazynowa

• Informacja i dokumenty w systemie magazynowym
  
• Infrastruktura, sprzęt i urządzenia magazynowe
  
• Współzależność elementów infrastruktury magazynowej – konsekwencje niewłaściwego doboru sprzętu i urządzeń magazynowych
  
• Systemy zarządzania magazynem (WMS) – kryteria wyboru
  
• Kody kreskowe i RFID – skąd się biorą te czarno-białe paski

4. Jednostki ładunkowe

• Pojęcie jednostki ładunkowej – paleta to nie wszystko
  
• Funkcje opakowań – reklamują to co chronią i chronią to co reklamują
  
• System wymiarowy opakowań – racjonalne wykorystanie opakowań źródłem obniżki kosztów w firmie
  
• Przeładunki kompletacyjne – „cross docking”, jak to robią najlepsi

5. Procesy magazynowe

• Procesy w magazynach, właściciele procesów
  
• Zasada FIFO
  
• Wymiarowanie przepływów dóbr w magazynie – roczne, miesięczne, w dobie miarodajnej
  
• Podstawowe zasady rozplanowania magazynu
  
• Komisjonowanie (kompletowanie) wysyłek – najtrudniejszy proces magazynowy
  
• Standaryzacja procesów magazynowych – powielajmy dobre wzory i praktyki w magazynie

6. Koszty magazynowania

• Pojecie kosztów magazynowania – miejsce kosztów magazynowania wśród innych kosztów logistycznych w firmie
  
• Klasyfikacja kosztów magazynowania pierwszym krokiem do racjonalizacji kosztów
  
• Koszty stałe i koszty zmienne w systemie magazynowym

7. Mierniki zarządzania magazynem – racjonalne zarządzanie opiera się na miernikach

• Inwentaryzacja zapasów magazynowych
  
• Mierniki ilościowe i jakościowe realizacji procesów magazynowych
  
• System wskaźników i mierników oceny pracy magazynów – całościowe spojrzenie na system magazynowy za pomocą wybranych mierników