PROCES REKRUTACJI PRACOWNIKÓW, PODSTAWY OUTPLACEMENTU, DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNYCH (2 dni)

Liczba godzin dydaktycznych: 14

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

psycholog. Posiada wieloletnie doświadczenie naukowo-dydaktyczne. Doświadczony trener. Prowadziła szkolenia z zakresu m.in.procesu rekrutacji, outplacementu,technik radzenia sobie ze stresem, technik sprzedaży, obsługi klienta, autoprezentacji. Wieloletni konsultant w agencjach doradztwa personalnego.


Cel szkolenia:

• Poznanie mechanizmów związanych z naborem, motywowaniem i wspieraniem rozwoju kariery pracowników.
  
• Nabycie umiejętności konstruowania programu outplacementu
  
• Doskonalenie umiejętności komunikacji społecznej, interpersonalnej
  
• Poznanie metod radzenia sobie ze stresem

Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Ostateczna data zgłoszenia:

co najmniej na tydzień przed szkoleniem.


Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Jak poszukiwać, zjednywać i utrzymać najlepszych pracowników?

• Człowiek najcenniejszym zasobem firmy
  
• Jakiego pracownika potrzebuję? (profile osobowe pracowników)
  
• Jak przedstawić swoją firmę, aby zainteresowali się nią wartościowi pracownicy?
  
• Proces rekrutacji
  
  • Na co zwracać uwagę, czytając dokumenty kandydata?
    
  • Sztuka prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
  
  
• Ocenianie pracowników – jak oceniać pracowników przyjętych na okres próbny?
  
• Modele motywacji pracowników – praktyczne podejście do motywowania pracowników
  
• Strategia firmy w dziedzinie motywowania pracowników

2. Jak z klasą zwolnić pracowników?

• Outplacement grupowy i indywidualny
  
• Konstruowanie planu outplacementu
  
• Uaktywnianie Urzędu Pracy – rola doradcy zawodowego
  
• Korzyści dla firmy decydującej się na program outplacementowy

3. Kształtowanie relacji pracowniczych a efektywność pracowników

• Komunikacja społeczna, interpersonalna
  
• Rola procesu komunikowania się w organizacji
  
• Niezbędne umiejętności konieczne do prawidłowego przebiegu procesu komunikowania się
  
• Bariery w komunikacji

4. Jak skutecznie radzić sobie ze stresem

• Sposoby podnoszenia odporności na stres
  
• Spożytkowanie stresu
  
• Radzenie sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych, sytuacjach przeciążenia
  
• Techniki szybkiego odprężania się