STRATEGIE MARKETINGOWE

Liczba godzin dydaktycznych: 8 - 1 dzień , W przypadku szkoleń zamkniętych zakres czasowy może być dostosowywany do ustalonego ze zleceniodawcą zakresu tematycznego i oczekiwanych rezultatów.

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Specjalista w dziedzinie Marketingu, Strategii Międzynarodowych i Eksportu.

Doradca małych i średnich firm w Polsce i we Francji w zakresie prawnym, handlowym i marketingowym od ponad 16 lat;

Przedsiębiorca i wykładowca miedzy innymi prestiżowej Business Scholl - EM Lyon (Wyższej Szkole Handlowej) w Francji od 1990 roku z zakresu marketingu i strategii marketingowych, negocjacji, komunikacji, technik handlowych na rynku lokalnym, unijnymi i globalnym;

Trener i doradca w programie Phare 2000 z zakresu marketingu dla MSP od 2002 do 2004;

Prezes „Razem Polska” – firmy oferującej pomoc francuskim MŚP w zakresie zarządzania firmą i personelem, zarządzania finansami firmy, prowadzenia akcji marketingowej i promocji, poszukiwania nowych klientów, poszukiwania i weryfikacji partnerów dla firm MSP przy ich wchodzeniu na rynki wschodnie;

Wykładowca w Ecole de Management w Lyonie, w SMSH w Katowicach, w INSA w Lyonie, Uniwersytetu Lyon III w Lyonie;

Konsultant Lyonskiej Izby Przemysłowo-Handlowej; członek Stowarzyszenia dla Przedsiębiorczości;

Dyrektor handlowy w BKD (Lyon) oraz dyrektor w Wall Street Institute; obecnie dyrektor generalny zagranicznego przedsiębiorstwa;

Ceniony ekspert, doświadczony organizator i sprawdzony trener prowadzący szkolenia z PASJĄ I CHARYZMĄ.

Styl prezentacji:
Jej poczucie humoru oraz inteligencja zapadają na długo w pamięci, a poruszane tematy skłaniają do refleksji.

Ponad wszystko liczy się dla niej rodzina, pływanie, słońce i dobra kuchnia.


Cel szkolenia:

Współczesne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga koncentrowania się na podejmowaniu wysiłków w odniesieniu do problemów i decyzji o charakterze strategicznym, czyli znajdowania trwałych sposobów działania w szybko zmieniającym się otoczeniu. Konieczność dostosowywania się do potrzeb klienta stwarza zapotrzebowanie na umiejętność widzenia przedsiębiorstwa w szerszej, globalnej perspektywie. Skuteczność działania kadry menedżerskiej w coraz szerszym zakresie będzie uzależniona od kwalifikacji związanych ze znajomością procedur oraz uwarunkowań tworzenia i wdrażania strategii marketingowych.


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Czym się cechuje podejście strategiczne w marketingu?

• istota i podstawowe zasady marketingu
  
• marketing strategiczny a marketing operacyjny
  
• etapy projektowania strategii marketingowej
  
• podstawowe metody i techniki badań bezpośrednich
  
• zasady analizy strategicznej metodą SWOT

→ Ćwiczenie: wyodrębnianie kluczowych czynników otoczenia dla danej branży

→ Ćwiczenie: wskazywanie możliwych celów marketingowych w danej sytuacji

→ Ćwiczenie: wybór agencji badawczej na podstawie ofert przesłanych do firmy

2. Na czym polega segmentacja marketingowa?

• czy warto kierować ofertę „do wszystkich”
  
• segment nabywców a rynek docelowy
  
• kryteria wyodrębniania typów klientów
  
• strategie segmentacyjne

→ Ćwiczenie: sporządzanie listy kryteriów, według których można dokonać segmentacji wskazanego rynku

→ Ćwiczenie: określanie strategii segmentacyjnej dla wskazanego podmiotu

3. Koncepcja marketing mix

• pojęcie i struktura marketing mix
  
• marketing-mix a promotion-mix

→ Ćwiczenie: przypisywanie wag poszczególnym elementom marketing mix dla wskazanego rynku

→ Ćwiczenie: wskazywanie możliwych do zastosowania elementów promotion-mix w danej sytuacji

4. Projektowanie strategii dla menedżera produktu

→ Ćwiczenie: projektowanie strategii nakierowanej na zwiększanie udziału w rynku na podstawie opisu sytuacji firmy

→ Ćwiczenie: projektowanie strategii ukierunkowanej na poprawę pozycji w określonym segmencie


Metody prowadzenia szkolenia:

Ćwiczenia w grupach lub indywidualne (pod okiem moderatora), prezentacja i mini wykład, analiza przypadków, dyskusja kierowana.

Adresaci szkolenia:

Zajęcia adresowane są przede wszystkim do kierowników i specjalistów ds. marketingu i sprzedaży, a także menedżerów produktu, przedstawicieli handlowych i specjalistów ds. kluczowych klientów.

Szkolenie okaże się na pewno przydatne dla kadry zarządzającej najwyższego szczebla: prezesów i pozostałych członków zarządu.