ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (2 dni)

Liczba godzin dydaktycznych: 16

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:

Trener, specjalista z zakresu technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej. Absolwent Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego. Wykładowca z zakresu business & soft skills - technik sprzedaży i negocjacji, komunikacji interpersonalnej, efektywnych metod pracy zespołowej i twórczego rozwiązywania problemów. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie szkoleniowe w prowadzeniu szkoleń. Znakomity i ceniony trener.


Cel szkolenia:

• prezentacja najważniejszych koncepcji ZZL
  
• autodiagnoza własnego stylu liderskiego
  
• przedstawienie zasad i narzędzi budowania efektywnych zespołów pracowniczych
  
• prezentacja czynników motywacyjnych i narzędzi zmiany zachowania
  
• zapoznanie uczestników z mechanizmami rządzącymi zachowaniem człowiek a w grupie i ich znaczeniem dla procesu zarządzania

Uczestnicy poznają ogólny pogląd na proces gospodarowania zasobami ludzkimi, poznają podstawowe narzędzia wykorzystywane w ZZL oraz zdobędą wiedzę na temat związku gospodarki zasobami ludzkimi i strategii organizacji


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:

• tematyka szkolenia
  
• ilość uczestników
  
• wybór miejsca
  
• dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
  

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

---

SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

---

Program szkolenia:

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi wobec wymagań współczesności

• ZZL a zarządzanie personelem
  
• Zmiany w metodach zarządzania ludźmi
  
• Najważniejsze zadania ZZL
  
• Cele ZZL

2. Rekrutacja i selekcja

• Główne problemy procesu rekrutacji
  
• Sposoby rekrutacji

3. Rozwój potencjału pracownika

• Ocena możliwości / potencjału pracownika
  
  • znaczenie oceny pracowniczej
    
  • co należy mierzyć w ocenie pracowniczej?
  
  
• Oceny pracowników a decyzje kadrowe
  
• Korzyści z rozwoju potencjału pracownika
  
  • planowanie karier
    
  • planowanie sukcesji
    
  • zatrzymanie pracownika w firmie

4. Skuteczne motywowanie do pracy

• podstawowe zasady dotyczące motywacji do pracy
  
• kijem czy marchewką ?
  
• poradnik skutecznego motywowania
  
• feedback czyli motywowanie na gorąco

5. Przywództwo w zespole

• Menedżer a lider
  
• Psychospołeczne kompetencje dobrego lidera
  
• Przywództwo sytuacyjne
  
• Diagnoza własnego stylu liderskiego
  
• Efektywne kierowanie zespołem

6. Kierowanie konfliktami

• Skąd biorą się konflikty czyli powstawanie konfliktu
  
• Dynamika konfliktu
  
• Style reakcji na konflikt (autodiagnoza)
  
• Rozstrzyganie a rozwiązywanie konfliktów
  
• Asertywny styl komunikacji czyli zachowania stanowcze, partnerskie, nastawione na rozwiązanie problemu