PROJECT MANAGEMENT – ZARZĄDZANIE PROJEKTEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE (2 dni)

Liczba godzin dydaktycznych: 14

Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.

Prowadzący:


doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania znanej Akademii Ekonomicznej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Współpracownik GARR, MŚP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener, od wielu lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych organizowane m.in. przez MŚP, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne i inne. Autor ponad 50 artykułów i 4 książek.


Cena:

Wspólnie z Państwem ustalimy przyjazną cenę, którą dostosujemy do indywidualnych potrzeb Firmy.

Celem otrzymania wyceny szkolenia prosimy o następujące dane:
- tematyka szkolenia
- ilość uczestników
- wybór miejsca szkolenia

Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań. Ostateczna data zgłoszenia:

co najmniej na tydzień przed szkoleniem.


Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc

Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych: .pdf lub .doc

Program szkolenia:


1. Wprowadzenie do problemu: Konstrukcja Project Management (PM) w przedsiębiorstwie
• PM w strukturze organizacyjnej firmy
• Organizacja PM
• Struktura projektu
• Analiza rentowności projektu
• Analiza zasobów wykorzystywanych w ramach projektu
• Planowanie przebiegu i cyklu realizacji projektu
• Identyfikacja i ocena dostawców zasobów dla projektu
• Planowanie cyklów finansowania projektu
• Analiza kosztów projektu
• Budżet projektu
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie
• Pomiar realizacji projektu
• Dobór szkoleń
• Dobór i ocena zewnętrznych ekspertów
• Konstrukcja zespołu projektowego
• Podejmowanie decyzji w zarządzaniu projektami
• Organizacja narad projektowych
• Dokumentowanie i archiwizacja projektu
• Prezentacja i wizualizacja zamierzeń i wyników
• Dokumentacja wchodząca w skład projektu
• Sporządzenie planu sieciowego i wykresów Gantta

2. Elementy psychologiczne w Zarządzaniu projektem w przedsiębiorstwie
• Komunikacja w ramach PM
• Motywacja członków zespołu projektowego
• Automotywacja

3. Oprogramowanie wspomagające Zarządzanie projektem
• Ms Project lub Primavera

4. Praktyczna konstrukcja projektu
• Konstrukcja wybranego projektu
• Omówienie projektu


Informacje dodatkowe:

Warsztat kierowany jest do osób prowadzących i biorących udział w realizacji projektów. Zapraszamy Kierowników, Menedżerów, Dyrektorów, którzy pragną skutecznie zarządzać projektami i doskonalić swoje narzędzia pracy.

Materiały szkoleniowe:
zwarte opracowanie - 100 stron