Prestige - Europejskie Centrum Kształcenia - szkolenia pracownicze
Start O nas Oferta Nowości i promocje Galeria Kontakt
Prestige - Europejskie Centrum Kształcenia
Tam, gdzie wystarczają normy społeczne, niepotrzebne są prawa. Tam, gdzie nie wystarczają społeczne normy, praw nie da się wprowadzić życie.
Emile Durkheim
Strona główna Kontakt Dodaj do ulubionych
Newsletter:     
  
 HR, kadry, sekretariat HR, kadry, sekretariat
 Prawo Prawo
 Prawo celne Prawo celne
 Prawo pracy Prawo pracy
 Produkcja Produkcja
 Logistyka, transport Logistyka, transport
 Marketing Marketing
 Sprzedaż, zakupy Sprzedaż, zakupy
 Rozwój menedżerski Rozwój menedżerski
 Ekonomia, finanse Ekonomia, finanse
 Rozwój interpersonalny Rozwój interpersonalny
 Outdoor Outdoor
 BHP, pierwsza pomoc BHP, pierwsza pomoc
 Uprawnienia SEP Uprawnienia SEP
 Uprawnienia UDT Uprawnienia UDT
 Informatyka Informatyka

 Sektor publiczny Sektor publiczny


PROJECT MANAGEMENT – ZARZĄDZANIE PROJEKTEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Powiadom znajomego     Drukuj
Kategoria: Rozwój menedżerski
Logistyka, transport
 

Termin: na zlecenie

Liczba godzin dydaktycznych: 14


Miejsce:

Zapraszamy do skorzystania z komfortowych sal szkoleniowych firmy PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Zgodnie z życzeniem zorganizujemy szkolenie w dowolnie wybranym przez Państwa miejscu i czasie.


Prowadzący:

Doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych i organizacji zespołów projektowych oraz ekspert w dziedzinie zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych w zarządzaniu logistycznym. Pracownik Katedry Logistyki. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania znanej Akademii Ekonomicznej.

Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS w zakresie logistyki transportu. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, systemów informacji logistycznej, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998).

Doświadczony trener, od wielu lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.

Autor ponad 90 artykułów i 5 książek, współautor 3 poradników.


Cena:

Celem otrzymania wyceny szkolenia na zlecenie prosimy o następujące dane:
  • tematyka szkolenia
  • ilość uczestników
  • wybór miejsca
  • dodatkowe ważne informacje/oczekiwania
Prosimy również o sprecyzowanie Państwa pozostałych oczekiwań.
Ostateczna data zgłoszenia:

co najmniej na tydzień przed szkoleniem.


Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia



FORMULARZ ZGŁOSZENIA:

Prosimy wypełnić, wydrukować i przesłać faxem lub na nasz adres co najmniej na tydzień przed szkoleniem.
Ilość miejsc ograniczona.

  Formularz w formacie .pdf
  Formularz w formacie .doc



SZKOLENIA NA ZLECENIE

Organizujemy również szkolenia zamknięte dedykowane z tego tematu, które warto rozważyć już przy ponad 5 uczestnikach z jednej firmy.

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza i odesłanie go do naszej firmy lub kontakt telefoniczny.

[ CZYTAJ WIĘCEJ... ]
Formularz identyfikacji potrzeb szkoleniowych:
.pdf lub .doc



Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do problemu: Konstrukcja Project Management (PM) w przedsiębiorstwie
  • PM w strukturze organizacyjnej firmy
  • Organizacja PM
  • Struktura projektu
  • Analiza rentowności projektu
  • Analiza zasobów wykorzystywanych w ramach projektu
  • Planowanie przebiegu i cyklu realizacji projektu
  • Identyfikacja i ocena dostawców zasobów dla projektu
  • Planowanie cyklów finansowania projektu
  • Analiza kosztów projektu
  • Budżet projektu
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Pomiar realizacji projektu
  • Dobór szkoleń
  • Dobór i ocena zewnętrznych ekspertów
  • Konstrukcja zespołu projektowego
  • Podejmowanie decyzji w zarządzaniu projektami
  • Organizacja narad projektowych
  • Dokumentowanie i archiwizacja projektu
  • Prezentacja i wizualizacja zamierzeń i wyników
  • Dokumentacja wchodząca w skład projektu
  • Sporządzenie planu sieciowego i wykresów Gantta

2. Elementy psychologiczne w Zarządzaniu projektem w przedsiębiorstwie
  • Komunikacja w ramach PM
  • Motywacja członków zespołu projektowego
  • Automotywacja

3. Oprogramowanie wspomagające Zarządzanie projektem
  • Ms Project lub Primavera

4. Praktyczna konstrukcja projektu
  • Konstrukcja wybranego projektu
  • Omówienie projektu



Informacje dodatkowe:

Warsztat kierowany jest do osób prowadzących i biorących udział w realizacji projektów. Zapraszamy Kierowników, Menedżerów, Dyrektorów, którzy pragną skutecznie zarządzać projektami i doskonalić swoje narzędzia pracy.

Materiały szkoleniowe:
zwarte opracowanie - 100 stron


P R E S T I G E EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA
tel.: 32 738 51 90, tel./fax: 32 738 51 91     Biuro czynne od 8:00 do 16:00
mail: szkolenia@eck-prestige.pl lub office@eck-prestige.pl
 
Start | O nas | Oferta | Nowości i promocje | Galeria | Kontakt | Polityka prywatności
Organizujemy szkolenia we wszystkich miastach Polski: Warszawa, Kraków, Katowice, Wrocław, Częstochowa, Opole, Gliwice, i innych...
Wszelkie prawa organizatora i właściciela zaprezentowanych szkoleń na stronie PRESTIGE ECK zastrzeżone - kopiowanie oraz wykorzystywanie przez osoby trzecie niniejszego programu zabronione
Projektowanie systemów CRM