ASSESSMENT CENTER - Jakie są najczęściej stosowane techniki?

   

Zastajesz biurko pełne dokumentów zostawionych przez swojego poprzednika. Wśród papierów pojawiają się zarówno rzeczy nieistotne (np. reklamówki), jak i listy zawierające kluczowe informacje dotyczące realizowanego aktualnie projektu. Zadanie polega na przygotowaniu i zaprezentowaniu planu działania. Może to być związane np. z obiegiem dokumentów.
W trakcie ćwiczenia oceniane są umiejętności ustalania priorytetów, zdolności organizacyjne, zarządzanie czasem.

Zadania zespołowe
Uczestnicy są proszeni o wykonanie zadania zespołowego. Często dostają tylko ogólną instrukcję, a wybór metody działania i zaplanowanie pracy są integralną częścią zadania.
Ocenie w tym zadaniu mogą podlegać umiejętności przywódcze, inicjatywa, zaangażowanie, twórcze podejście do problemu, zdolność do przekonywania.

Analiza przypadku (cases studies)
Kandydaci otrzymują informacje dotyczące hipotetycznej sytuacji w firmie (np. raporty sprzedaży, dane o konkurencji). Indywidualnie lub we współpracy z pozostałymi uczestnikami muszą dokonać oceny (słabe i mocne strony, szanse dla firmy, zagrożenia wewnętrzne, zewnętrzne itp.). Zazwyczaj elementem zadania jest przygotowanie strategii dalszego działania. W tym zadaniu ocenie podlegają umiejętności analityczne, kreatywność, wiedza merytoryczna czy orientacja biznesowa.

Prezentacje
Zadanie polega na przygotowaniu prezentacji wybranego tematu. Ocenie podlega forma, treść prezentacji, umiejętność porządkowania i przedstawiania informacji, komunikatywność, pewność siebie i odporność na stres oraz dyscyplina czasowa.

Próbki pracy
Próbki pracy to okres próbny w miniaturze - rekrutujący starają się stworzyć warunki zbliżone do zwykłej sytuacji zawodowej (np. zaoferowanie nowego produktu klientowi).
Oceniane umiejętności w tym zadaniu zależą od specyfiki stanowiska.

Dyskusje grupowe
Kandydat wraz z innymi jest proszony o przedyskutowanie pewnej kwestii i ustalenie wspólnego punktu widzenia. Czasem selekcjonerzy wyznaczają uczestnikom role lub podają np.
sprzeczne cele. Ocenie podlegają umiejętności przywódcze, współpraca w grupie.